Definition des Geschäftsrisikos
Das Geschäftsrisiko ist das mit der Führung eines Unternehmens verbundene Risiko. Das Risiko kann von Zeit zu Zeit höher oder niedriger sein. Aber es wird da sein, solange Sie ein Unternehmen führen oder operieren und expandieren möchten.
Das Geschäftsrisiko kann durch vielfältige Faktoren beeinflusst werden. Wenn ein Unternehmen beispielsweise nicht in der Lage ist, die Einheiten zu produzieren, um Gewinne zu erzielen, besteht ein erhebliches Geschäftsrisiko. Selbst wenn die Fixkosten normalerweise vorher angegeben werden, gibt es Kosten, die ein Unternehmen nicht vermeiden kann - z. B. Stromkosten, Miete, Gemeinkosten, Arbeitskosten usw.
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Arten von Geschäftsrisiken
Da Geschäftsrisiken auf vielfältige Weise auftreten können, gibt es viele Arten von Geschäftsrisiken. Schauen wir sie uns einzeln an -
# 1 - Strategisches Risiko:
Dies ist die erste Art von Geschäftsrisiko. Die Strategie ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Geschäfts. Und wenn das Top-Management nicht in der Lage ist, die richtige Strategie zu bestimmen, besteht immer die Möglichkeit, zurückzugreifen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein neues Produkt auf den Markt bringt, akzeptieren die bestehenden Kunden des vorherigen Produkts es möglicherweise nicht. Das Top-Management muss verstehen, dass dies ein Problem der falschen Ausrichtung ist. Das Unternehmen muss wissen, auf welches Kundensegment es abzielen soll, bevor es neue Produkte einführt. Wenn sich ein neues Produkt nicht gut verkauft, besteht immer ein größeres Geschäftsrisiko, dass das Geschäft ausgeht.
# 2 - Operationelles Risiko:
Das operationelle Risiko ist die zweite notwendige Art des Geschäftsrisikos. Aber es hat nichts mit äußeren Umständen zu tun; Stattdessen dreht sich alles um interne Fehler. Wenn beispielsweise ein Geschäftsprozess fehlschlägt oder Maschinen nicht mehr funktionieren, kann das Unternehmen keine Waren / Produkte produzieren. Infolgedessen kann das Unternehmen die Produkte nicht verkaufen und kein Geld verdienen. Während die Lösung strategischer Risiken ziemlich schwierig ist, kann das operationelle Risiko durch Austausch der Maschinen oder durch Bereitstellung der richtigen Ressourcen für den Start des Geschäftsprozesses gelöst werden.
# 3 - Reputationsrisiko:
Dies ist auch eine kritische Art von Geschäftsrisiko. Wenn ein Unternehmen seinen guten Willen auf dem Markt verliert, besteht eine erhebliche Wahrscheinlichkeit, dass es auch seinen Kundenstamm verliert. Wenn beispielsweise eine Autofirma beschuldigt wird, Autos ohne angemessene Sicherheitsmerkmale auf den Markt gebracht zu haben, wäre dies ein Reputationsrisiko für die Firma. In diesem Fall ist es am besten, alle Fahrzeuge zurückzunehmen und jedes nach der Installation der Sicherheitsfunktionen zurückzugeben. Je mehr Akzeptanz das Unternehmen in diesem Fall haben würde, desto mehr könnte es seinen Ruf retten.
# 4 - Compliance-Risiko:
Dies ist eine andere Art von Geschäftsrisiko. Um ein Unternehmen führen zu können, muss ein Unternehmen bestimmte Richtlinien oder Gesetze befolgen. Wenn ein Unternehmen solche Normen oder Vorschriften nicht einhalten kann, ist es für ein Unternehmen schwierig, lange zu existieren. Es ist am besten, zuerst die rechtlichen und ökologischen Praktiken zu überprüfen, bevor Sie eine Geschäftseinheit gründen. Andernfalls wird das Unternehmen später vor beispiellosen Herausforderungen und unnötigen Rechtsstreitigkeiten stehen.
Wie kann man das Geschäftsrisiko messen?
Das Geschäftsrisiko kann anhand von Kennzahlen gemessen werden, die der Situation eines Unternehmens entsprechen. Beispielsweise können wir anhand des Deckungsbeitrags herausfinden, wie viel Umsatz wir steigern müssen, um den Gewinn steigern zu können.
Sie können auch die operative Leverage Ratio und den Grad der operativen Leverage verwenden, um das Geschäftsrisiko des Unternehmens zu ermitteln.
Aber es unterscheidet sich je nach Situation, und nicht alle Situationen passen zu ähnlichen Verhältnissen. Wenn wir beispielsweise das strategische Risiko kennen wollen, müssen wir das Verhältnis von Nachfrage zu Angebot eines neuen Produkts betrachten. Wenn die Nachfrage viel geringer ist als das Angebot, stimmt etwas mit der Strategie nicht und umgekehrt.
Wie kann das Geschäftsrisiko reduziert werden?
- Erstens sollte das Unternehmen die Kosten so weit wie möglich senken. Es gibt Kosten, die für Unternehmen nicht erforderlich sind. Anstatt beispielsweise Vollzeitbeschäftigte einzustellen, wenn sie Mitarbeiter mit einem Vertrag einstellen, würden erhebliche Kosten gesenkt. Ein weiteres Beispiel für eine Kostenreduzierung könnte die Verwendung der Schichtformel sein. Wenn das Unternehmen rund um die Uhr arbeitet und die Mitarbeiter in Schichten arbeiten, wäre die monatliche Produktion enorm, aber die Mietkosten wären ähnlich.
- Zweitens sollte das Unternehmen seine Kapitalstruktur so aufbauen, dass es nicht jeden Monat einen hohen Geldbetrag zahlen muss, um die Schulden zu begleichen. Wenn ein Unternehmen davon ausgeht, dass sein Geschäftsrisiko durch das Dach geht, sollte es versuchen, eine Kapitalstruktur nur durch Eigenkapitalfinanzierung zu schaffen.
