Pareto-Diagramm in Excel

Wie erstelle ich ein Pareto-Diagramm in Excel? (Schritt für Schritt)

Sie können dieses Pareto-Diagramm in der Excel-Vorlage hier herunterladen - Pareto-Diagramm in der Excel-Vorlage
  • Schritt 1 - Sammeln Sie die Rohdaten einschließlich der Kategorie (Ursache eines Problems) und ihrer Anzahl

  • Schritt 2 - Berechnen Sie den Prozentsatz jeder Kategorie und berechnen Sie den kumulierten Prozentsatz weiter

Der Prozentsatz wird unter Verwendung der Formel = (C3 / $ C $ 13) * 100 berechnet, die für alle anderen Zellen gilt.

Kumulativer Prozentsatz

Dies ist die Methode zur Berechnung der Häufigkeitsverteilung und wird nacheinander berechnet, indem der Prozentsatz mit anderen Frequenzen addiert wird. Die Formel lautet also = D6 + C7. Nach dem Sortieren der Werte vom größten zum kleinsten berechnen wir den kumulierten Prozentsatz für jede der Kategorien.

  • Schritt 3 - Wählen Sie Kategorie, Anzahl und kumulierten Prozentbereich zusammen aus, wie unten gezeigt

Gehen Sie zur Registerkarte Einfügen in Excel und wählen Sie ein Balkendiagramm mit 2-D-Spalten

Nun wird das erstellte Pareto-Diagramm unten angezeigt:

  • Schritt 4 - Wählen Sie die kumulativen Prozentbalken aus und ändern Sie den Seriendiagrammtyp in Linie

Die roten Balken sind die kumulativen prozentualen Balken. Wählen Sie einen der Balken aus und ändern Sie die Serie. Wählen Sie Linie aus dem Diagrammtyp "Ändern".

Jetzt sieht das Pareto-Diagramm wie folgt aus:

  • Schritt 5 - Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf die kumulative Gesamtzeile (in Rot) und wählen Sie Formatdatenreihen.

  • und wählen Sie die Sekundärachse in Excel

Wählen Sie Sekundärachse und schließen Sie das Fenster Datenreihen formatieren

Jetzt sieht das Pareto-Diagramm wie folgt aus

  • Schritt 6 - Klicken Sie auf die rechte Achse und wählen Sie die Formatachse aus .

Wählen Sie dann auf der Registerkarte Achsenoption das Maximum aus, um es festzusetzen, und setzen Sie den Wert auf 100

Wählen Sie unter Achsenoption das Maximum von Auto bis Fest aus, geben Sie manuell einen Wert 100 ein und schließen Sie das Formatachsenfenster

Schließlich sieht das Pareto-Diagramm so aus

Die obige Grafik zeigt, dass 80% der Auswirkungen auf 20% der Ursachen zurückzuführen sind.

Vorteile

  • Das Pareto-Diagramm zeigt die Hauptursache des Problems auf, das einen Prozess behindert
  • Es hilft, die Hauptprobleme zu beheben und erhöht so die organisatorische Effizienz. Sobald die großen Köpfe in einem Prozess mithilfe dieser Technik entdeckt wurden, kann man die Lösungen vorantreiben und so die Effizienz der Organisation steigern
  • Es verbessert auch die Fähigkeiten zur Problemlösung, da Sie geschäftsbezogene Probleme in aussagekräftige Fakten umwandeln können. Sobald Sie diese Fakten anschaulich dargelegt haben, können Sie mit der Planung beginnen, die wichtig ist, um sich um die Probleme zu kümmern.
  • Es verbessert die Entscheidungsfindung in einem Prozess
  • Es hilft dem Organisationsteam, sich auf die Eingaben zu konzentrieren, die gemäß der 80/20-Regel eine größere Wirkung haben.

Nachteile

  • Das Pareto-Diagramm bietet keinen Einblick in die Grundursache des Problems.
  • Bei einer einzelnen Ursache oder einer Grundkategorie können weitere Faktoren eine Rolle spielen. Um die Hauptauswirkungen auf jeder Ebene des Problems zu ermitteln, müssen viele Pareto-Diagramme erstellt werden. Daher sind häufig niedrigere Ebenen des Pareto-Diagramms erforderlich.
  • Das Pareto-Diagramm basiert auf der Häufigkeitsverteilung und kann daher nicht zur Berechnung des Mittelwerts, der Standardabweichung und anderer statistischer Werte verwendet werden, die häufig erforderlich sind.
  • Das Pareto-Diagramm kann nicht verwendet werden, um zu berechnen, wie schrecklich das Problem ist oder wie weit Änderungen ein Verfahren wieder in die Spezifikation bringen würden.

Dinge, an die man sich erinnern sollte

  • Vor dem Erstellen eines Pareto-Diagramms müssen die Probleme kategorisiert werden. Es wird empfohlen, die Kategorien in Zahlen unter 10 zu halten.
  • Es basiert auf den Daten der Vergangenheit. Um einen Prozess kontinuierlich zu verbessern, müssen die Daten regelmäßig überarbeitet werden, da die Pareto-Analyse auf den historischen Daten basiert und keine Prognoseanalyse liefert.
  • Erstellen Sie immer die sekundäre y-Achse mit einem Prozentsatz, der in Schritten von 10 bis 100 abfällt.
  • Dies erleichtert die Unterscheidung vor und nach der Pareto-Analyse, um zu überprüfen, ob die Prozessänderungen das gewünschte Ergebnis erzielt haben
  • Wir können für jede Ausgabe mehrstufige Pareto-Diagramme erstellen und eine weitere Pareto-Analyse für die untergeordneten Probleme usw. durchführen.