Auftragskalkulation

Was ist Jobkosten?

Bei der Auftragskalkulation werden die mit einem Auftrag oder einer Arbeit verbundenen Kosten ermittelt. Auf diese Weise können die pro Einheit für jeden Auftrag in der gesamten Produktion geltenden Kosten analysiert werden. Der Auftrag kann als eine bestimmte Arbeit, ein Vertrag oder eine Charge verstanden werden, die ausgeführt oder abgeschlossen wird, um ein Ziel zu erreichen.

In Bezug auf die Kosten, wenn die spezifische Auftragskalkulation für diese Zeit gilt, versuchen die Experten für einige Produkte, die Auftragskalkulation oder die Vertragskalkulation des Produkts herauszufinden, um die genaue Kalkulation der jeweiligen Arbeit zu erhalten. Es ist in den Branchen verbreitet, in denen die Produktion in Chargen erfolgt.

Darin wird auch die Behandlung abnormaler Verluste behandelt. Diese Art von Blatt hilft dem Lagerverwalter, den Überblick über sein Lager zu behalten, und er kann das Management bei Bedarf informieren, um Verzögerungen in der Produktion zu vermeiden.

Komponenten

Das Folgende ist die Liste der Komponenten.

  • Direktes Material
  • Direkte Arbeit
  • Direkte Kosten
  • Hauptkosten
  • Produktionskosten

Mechanismus

Schauen wir uns diesen Mechanismus an.

  • Jedes Jahr wird von einem Buchhaltungsexperten ein Jobkostenblatt erstellt.
  • Einzelheiten zu Material, Arbeit und Gemeinkosten werden angegeben.
  • Ermittlung der Mitarbeiterkosten für jeden Arbeitsplatz separat;
  • Nach Abschluss des Auftrags wird der Gesamtaufwand für die Aufträge separat berechnet.

Beispiel für Job Costing Accounting

Nehmen wir ein Beispiel.

In einer Papierfabrik betragen die Herstellungskosten der gesamten Produktion 1.000 USD, 5% der Produktion werden im Allgemeinen abgelehnt oder nicht verwendet. Der realisierbare Wert der abgelehnten Produkte beträgt 20 USD. Der typische Verlust gemäß Unternehmensnormen wird auf 2% geschätzt. Wie finde ich die Auftragskosten für verschiedene Produkte?

Lösung:

  • Der Verlust aufgrund von Ablehnung beträgt 5%, dh 5% von 1000 USD = 50 USD.
  • Der normale Verlust beträgt 2%, dh 2% von 1000 USD = 20 USD.
  • Daher ist der abnormale Verlust = $ 50 - $ 20 = $ 30.

Daher beträgt das Verhältnis von normalem Verlust und abnormalem Verlust 20 USD: 30 USD = 2: 3 USD.

Wenn nun die Ablehnung inhärent ist, werden die Kosten derselben in die Herstellungskosten einbezogen. Wenn es jedoch nicht mit den Jobs identifiziert wird, werden die Kosten aufgrund der Ablehnung mit den Betriebsgemeinkosten abgerechnet.

Die Herstellungskosten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung abgeschrieben.

Die Verteilung der Kosten nach Aufgaben erfolgt wie folgt:

  • In Arbeit = 50 US-Dollar.
  • Materialkosten = 20 USD.

Ein ungewöhnlicher Verlust von 30 USD wird im Verhältnis 2: 3 zugeteilt:

  • Daher ist Overhead = 30 USD * 2 / (2 + 3) = 12 USD
  • Herstellungskosten, die auf Gewinn und Verlust abgeschrieben werden = 30 USD * 3 / (2 + 3) = 18 USD

Vorteile

Einige der Vorteile sind wie folgt:

  • Bietet Details: Hier können die vollständigen Details des Materials, der Gemeinkosten und der Arbeitskräfte ermittelt werden, da die Kosten in Bezug auf die Arbeit getrennt sind.
  • Gewinnbewertung : Die Gewinne aus jedem Job können auch separat ermittelt werden.
  • Produktionsplanung: Sie hilft der Organisation bei der Produktionsplanung, und der Ladenbesitzer kann sein Inventar problemlos verwalten.
  • Budget: Sie können der Organisation auch bei der Erstellung ihrer Budgets helfen. Die Schätzung kann einfach anhand der Auftragskalkulationsmethode erstellt werden.
  • Abnormaler Verlust: Der abnormale Verlust kann identifiziert und dann behandelt werden. Die Behandlung eines abnormalen Verlusts hilft der Organisation, den richtigen Gewinn zu erzielen, den die Organisation im Laufe des Jahres erzielt hat.

Nachteile

Einige der Nachteile sind wie folgt:

  • Teuer: Diese Technik ist vorteilhaft. Es erfordert einen Experten, um dasselbe zu tun. Für jedes große Unternehmen ist es schwierig, die Kosten zu ermitteln, wenn viele Transaktionen stattfinden. Daher müssen sie einen Experten einstellen, und der Experte berechnet dafür professionelle Gebühren.
  • Umständlich: Im Falle einer großen Organisation, in der viel Material, Arbeitskräfte und Gemeinkosten verwendet werden, wird die Detaillierung jedes Artikels zur Erstellung des Kostenblatts umständlich.
  • Inflation wird nicht berücksichtigt: Die Inflationseffekte werden nicht berücksichtigt. Wenn das Kostenblatt erstellt wird, werden alle Details aufgezeichnet, aber der Prozess des Kostenblatts für die Auftragskalkulation ist so, dass der Inflationseffekt aufgrund seiner Einschränkungen nicht berücksichtigt werden kann. Daher wird der Gewinn falsch berechnet, insbesondere wenn das Kostenblatt Mitte des Monats erstellt wird.
  • Marktbedingung : Die Marktbedingung für die Erstellung eines Auftragskostenblatts ist kritisch. Manchmal machen ungebetene Faktoren wie Arbeitsstreik, Nichtverfügbarkeit von Produkten usw. die Berechnung sehr ungenau.

Wichtige Punkte

  • Immer wenn die Organisation während der Fertigstellung des Kostenblatts den normalen Verlust feststellt, wird der Verlust gleichmäßig an die Gesamtleistung angepasst.
  • Bei ungewöhnlichen Verlusten wird der Verlust in der Gewinn- und Verlustrechnung angepasst.
  • Wenn der Fehler im Kostenblatt auf falsche Einträge in den Bestandsbüchern zurückzuführen ist, erfolgt die Korrektur, indem die Kosten der Inspektionsabteilung und nicht der Fertigungsabteilung in Rechnung gestellt werden.

Fazit

Der Jobkalkulationsmechanismus in der Buchhaltung ist technisch eine sehr effiziente Methode, um die Kosten für jeden Job in einer Produktionseinheit zu ermitteln. Das Management kann leicht verstehen, welcher Artikel Gewinn generiert und welcher Artikel Verluste macht. Die Organisation kann solche Elemente in Zukunft vermeiden und darüber nachdenken, einen weiteren Ersatz dafür hinzuzufügen. Alles in allem erfolgt die Kostenverteilung sehr reibungslos. Alle Ausgaben werden gleichmäßig verteilt.

Es ist jedoch bekannt, dass jedes Unternehmen, wenn es an einen effizienten Mechanismus denkt, die Kosten dafür tragen muss. Die Experten werden beauftragt, den Kalkulationsmechanismus zu kontrollieren. Diese sind kostspielig und können sich nur große Unternehmen leisten.

In diesem Fall wird jeder Auftrag oder jede Arbeit für die Produktion als separate Elemente betrachtet. Die Gewinne können leicht durch Anpassen der Verluste identifiziert werden. Aufgrund seiner umständlichen Detaillierung verliert das Kostenblatt jedoch an Bedeutung, und die meisten Unternehmen nehmen nicht alle Details zu Material, Arbeit und Gemeinkosten in ihr Kostenblatt auf. Wenn diese Lücke geschlossen werden kann, wird der gesamte Prozess der Auftragskalkulation für alle Organisationen sehr effizient.