Differenzkostendefinition
Differential Cost ist eine Technik der Entscheidungsfindung, bei der die Kosten zwischen verschiedenen Alternativen verglichen und gegenübergestellt werden, um zwischen den konkurrierendsten Alternativen zu wählen. Dies ist nützlich, wenn Sie verstehen möchten, a) ob Sie das Produkt weiterverarbeiten möchten oder nicht. B) ob Sie eine zusätzliche Bestellung zu einem niedrigeren bestehenden Preis annehmen möchten oder nicht
Es unterscheidet sich von den Grenzkosten in dem Sinne, dass die Grenzkosten Arbeitskräfte, direkte Kosten und variable Gemeinkosten umfassen, während die Differenzkosten sowohl feste als auch variable Kosten umfassen.
Beispiele für Differenzkosten
Das Folgende sind Beispiele, um dieses Konzept besser zu verstehen.
Sie können diese Excel-Vorlage für Differenzkosten hier herunterladen - Excel-Vorlage für Differenzkosten
Beispiel 1
ABC Ltd ist ein Unternehmen, das Kartenboxen herstellt. Die monatlichen Kostenstatistiken von ABC Limited lauten wie folgt:
- Hergestellte und verkaufte Einheiten: 800 Einheiten pro Monat
- Maximale Produktions- und Verkaufskapazität: 1200 Einheiten pro Monat
- Verkaufspreis: 30 $
Die Aufteilung der Kosten ist wie folgt:
Sie haben eine Alternative zur Steigerung der Produktion von bis zu 900, indem sie den Verkaufspreis auf 28 senken.
Bitte bewerten Sie die Machbarkeit der Option.
Lösung
Option 1: Gegenwärtige Situation: Verkaufspreis 30
Daher erzielt das Unternehmen derzeit einen Gewinn von 5600 USD pro Monat.
Option 2: Alternative zur Steigerung der Produktion
Basierend auf den beiden Optionen können die Kosten für beide Optionen wie folgt bewertet werden:
Aus der obigen Analyse können wir ersehen, dass einem Unternehmen mit der Änderung der Alternative zusätzliche Kosten in Höhe von 1000 USD entstehen müssen. Daher ist eine Steigerung der Produktion nicht ratsam.
Beispiel 2
In Fortsetzung des obigen Beispiels hat ABC Ltd die Möglichkeit, bei einer einmaligen Sonderbestellung 100 Einheiten zu je 25 USD zu verkaufen. Sollten sie die Sonderbestellung annehmen?
Lösung
Option 1: Aktuelle Situation
Option 2: Einmalbestellung annehmen
Die Differentialanalyse beider Optionen ist wie folgt:
Somit können wir beobachten, dass sich der Gewinn nach Annahme der Bestellung erhöht. Daher sollte ABC Ltd. die Bestellung annehmen und ihren Gewinn steigern.
Verwendung der Differenzkostenanalyse
- Erhalten von Produktpreisen: Was kann der optimale Preis sein, über den die Tendenz gewonnen werden kann?
- Annehmen oder Ablehnen von Sonderbestellungen: Gibt an, ob eine zusätzliche spezifische Bestellung ausgeführt werden soll, die im Geschäft eingeht oder nicht.
- Hinzufügen oder Entfernen von Produkten, Segmenten oder Kunden: Ob Sie fortfahren oder von einem bestimmten Geschäftsbereich aus diversifizieren möchten oder nicht.
- Verarbeitung oder Verkauf gemeinsamer Produkte: Ob die Produkte gemeinsam hergestellt oder verkauft oder gemeinsam vermarktet werden sollen;
- Entscheiden, ob Produkte hergestellt oder gekauft werden sollen: Ob das Produkt hergestellt oder die Produktionsstätte anderer genutzt werden soll.
Bilanzierung der Differenzkalkulation
Die Differenzkosten können in Form von Fixkosten, variablen Kosten oder halbvariablen Kosten vorliegen. Benutzer nutzen die Kosten, um Optionen zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken können. Daher ist für diese Kosten kein Buchhaltungseintrag erforderlich, da keine tatsächlichen Transaktionen durchgeführt werden, und dies ist die einzige Bewertung von Alternativen. Außerdem gibt es derzeit keine Rechnungslegungsstandards, die die Behandlung der Differenzkostenrechnung leiten könnten
Fazit
Die Differenzkosten umfassen somit feste und halbvariable Kosten. Es ist die Differenz zwischen den Gesamtkosten von zwei Alternativen. Daher konzentriert sich die Analyse auf die Cashflows, unabhängig davon, ob sie verbessert werden oder nicht. Alle variablen Kosten sind nicht Teil der Differenzkosten und sind nur von Fall zu Fall zu berücksichtigen.
