Kapitalaufwand

Kapitalaufwand Bedeutung

Der Kapitalaufwand, auch als Investitionsaufwand bezeichnet, bezieht sich auf den Geldbetrag, den das Unternehmen für Investitionen in den Kauf von Kapitalanlagen wie Maschinen, Anlagen, Sachanlagen oder zur Verlängerung der Lebensdauer seiner vorhandenen Vermögenswerte ausgibt das Motiv der Steigerung der Produktionskapazität des Unternehmens.

Arten von Kapitalaufwand

Es gibt zwei Arten, die umfassen:

# 1 - Kauf neuer Vermögenswerte

Wenn das Unternehmen das Geld für den Kauf der neuen Vermögenswerte ausgibt, die in der Bilanz des Unternehmens erscheinen, wie z. B. Maschinen, Anlagen, Grundstücke, Gebäude, Ausrüstungen usw., wird dies als Kapitalaufwand des Unternehmens behandelt. Das Unternehmen gibt das Geld für den Kauf der neuen Vermögenswerte aus, da dies die Steigerung des zukünftigen Wachstums des Unternehmens ermöglichen würde.

# 2 - Verlängerung der Lebensdauer der vorhandenen Vermögenswerte

Wenn ein Unternehmen Geld in die vorhandenen Vermögenswerte seines Geschäfts investiert, führt dies zu einer Verlängerung der Lebensdauer der Vermögenswerte und der Produktionskapazität. Diese Kosten werden unter den Kapitalausgaben der Gesellschaft berücksichtigt.

Beispiel für Kapitalaufwand

Es gibt die Firma A Ltd, die die Autoteile auf dem Markt herstellt und verkauft. Gemäß der Analyse stellt das Management des Unternehmens fest, dass die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens steigt, und um die weitere Nachfrage zu befriedigen, benötigt es neue Maschinen. Zusammen mit dem Kauf der neuen Maschinen gibt es einige vorhandene Maschinen des Unternehmens, die, wenn sie repariert werden, die Produktionskapazität des Unternehmens erhöhen. Daher kaufte das Unternehmen neue Maschinen im Wert von 500.000 USD und investierte 100.000 USD in die Verlängerung der Lebensdauer seiner vorhandenen Vermögenswerte. Ob die Ausgaben als Kapitalaufwand betrachtet werden oder nicht?

Es bezieht sich auf den Geldbetrag, den das Unternehmen ausgibt, um in den Kauf von Kapitalanlagen wie Maschinen, Anlagen, Sachanlagen oder die Verlängerung der Lebensdauer seiner vorhandenen Vermögenswerte zu investieren, um die Produktion zu steigern Kapazität des Unternehmens.

Im obigen Fall werden sowohl die Investitionen, dh die Ausgaben für den Kauf neuer Maschinen im Wert von 500.000 USD als auch die Ausgaben für die vorhandenen Vermögenswerte im Wert von 100.000 USD für die Verlängerung ihrer Lebensdauer, als Geldaufwand betrachtet, da beide zur Erhöhung der Produktionskapazität beitragen des Unternehmens.

Vorteile des Kapitalaufwands

  • Es hilft beim Kapazitätsaufbau einer Organisation und verschafft ihr somit einen strategischen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten auf lange Sicht.
  • Es kann dazu beitragen, Skaleneffekte zu erzielen und die Produktionskosten zu senken, indem es mehr produziert und bessere Preise auf dem Markt erzielt, wodurch die Gesamtrentabilität erhöht wird.
  • Investitionen helfen dem Unternehmen dabei, gute Talente zu gewinnen, die in der Organisation arbeiten können. Dadurch wird es robuster und dynamischer und fördert den Prozess der Bereitstellung besserer Produkte und Dienstleistungen.
  • Es ermöglicht uns, neue Wege in Bezug auf Produkte, Menschen und Orte zu eröffnen und seine Gesamtreichweite weiter auf die Märkte und die Wirtschaft auszudehnen.

Einschränkungen

  • Wenn es nicht sorgfältig geplant wird, kann es sich als Katastrophe herausstellen. Daher sollte jeder Aspekt verstanden und berücksichtigt werden, bevor solche Entscheidungen getroffen werden.
  • Manchmal kann Outsourcing eine sehr praktikable Option sein, anstatt das eigene Geld zu investieren, dh anstatt sich selbst zu produzieren, kann diese Funktion und Verantwortung jemand anderem übertragen werden, so dass die Belastung vom Standpunkt des Managements aus geteilt wird. Dies sollte daher auch als Option in Betracht gezogen werden, bevor solche Entscheidungen getroffen werden.
  • Eine Erhöhung des Kapitalaufwands kann zu komplexen bürokratischen Strukturen in einer Organisation führen, die sie in der Kommunikations- und Arbeitskultur starr und unflexibel machen können.
  • Manchmal können sich die Marktbedingungen oder das allgemeine Klima nachteilig auf die Expansionspläne auswirken. Daher sind angemessene Forschung und Pflege ein Muss, bevor eine Entscheidung getroffen wird, da dies eine fatale Entscheidung sein kann.

Wichtige Punkte

  • Sie werden nicht als unmittelbare Kosten des Unternehmens betrachtet und behandelt. Vielmehr wird es schrittweise über die Nutzungsdauer der Vermögenswerte als Aufwand erfasst, in die die Investitionen getätigt werden, dh jedes Jahr werden Vermögenswerte in den Geschäftsbüchern der Gesellschaft abgeschrieben.
  • Im Allgemeinen werden die Kapitalausgaben von den Unternehmen mithilfe der Kapitalbudgetierungsprozesse wie mit Hilfe der Kapitalbudgetierung geplant. Das Unternehmen prüft alle verfügbaren potenziellen Investitionen und wählt dann aus allen verfügbaren Optionen die aus, die den größtmöglichen Nutzen bringt. Auch im Fall der Einzelinvestitionsoption würde das Unternehmen erfahren, ob es für das Unternehmen von Vorteil ist, den Betrag zu investieren oder nicht.
  • Es gibt Möglichkeiten, wie das Unternehmen Kapitalausgaben tätigen kann, einschließlich des Erwerbs neuer Vermögenswerte und der Verlängerung der Lebensdauer bestehender Vermögenswerte.

Fazit

Der Kapitalaufwand ist der Aufwand für das Bargeld des Unternehmens, entweder zum Kauf der neuen Vermögenswerte im Unternehmen oder zur Verlängerung der Lebensdauer der vorhandenen Vermögenswerte mit dem Ziel, die Produktionskapazität des Unternehmens zu erhöhen. Es hilft beim Kapazitätsaufbau eines Unternehmens und verschafft ihm langfristig einen strategischen Vorteil gegenüber seinen Wettbewerbern. Es eröffnet neue Möglichkeiten in Bezug auf Produkte, Menschen und Orte und erweitert seine Gesamtreichweite weiter in die Märkte und in die Wirtschaft. Wenn der Kapitalaufwand jedoch nicht sorgfältig geplant wird, kann sich dies als Katastrophe herausstellen. Daher sollte jeder Aspekt verstanden und berücksichtigt werden, bevor solche Entscheidungen getroffen werden.