Varianzanalyse (Definition, Beispiel)

Was ist die Varianzanalyse?

Die Varianzanalyse bezieht sich auf die Identifizierung und Prüfung des Unterschieds zwischen den vom Unternehmen erwarteten Standardnummern und den von ihnen tatsächlich erreichten Zahlen, wodurch das Unternehmen günstige oder ungünstige Ergebnisse in Bezug auf die Kosten analysieren kann, die bei der Herstellung und dem Verkauf der Produkte anfallen des Geschäfts oder der von ihnen hergestellten oder verkauften Menge usw.

Mit einfachen Worten, es ist die Untersuchung der Abweichung des tatsächlichen Ergebnisses vom prognostizierten Verhalten im Finanzbereich. Hierbei geht es im Wesentlichen darum, wie der Unterschied zwischen tatsächlichem und geplantem Verhalten anzeigt und wie sich die Geschäftsleistung auswirkt.

Unternehmen können ihre Ergebnisse häufig verbessern, wenn sie zuerst ihre Standards für ihre Leistung planen. Manchmal stimmt das tatsächliche Ergebnis jedoch nicht mit den erwarteten Standardergebnissen überein. Wenn das tatsächliche Ergebnis eintrifft, kann sich das Management auf Abweichungen von den Standards konzentrieren, um verbesserungsbedürftige Bereiche zu finden.

Nehmen wir zum Beispiel an, dass das Taj Hotel der Reinigungsmannschaft 5 US-Dollar pro Stunde zahlt. Hat die Reinigungsmannschaft länger gebraucht, um den Raum zu reinigen, als das Management geplant hatte? Dies führt zu einer direkten Effizienz der Arbeitsabweichung.

Erläuterung

Angenommen, ein Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, durch den Verkauf von Waren im Wert von 200 Millionen US-Dollar einen Gewinn von 100 Millionen US-Dollar zu erzielen, und die Gesamtproduktionskosten betragen 100 Millionen US-Dollar.

Am Ende des Jahres stellte das Unternehmen jedoch fest, dass der Gewinn 50 Millionen US-Dollar statt 100 Millionen US-Dollar beträgt, was für ein Unternehmen nicht gut geeignet ist. Daher muss das Unternehmen über den Grund nachdenken, warum das vom Unternehmen festgelegte Ziel nicht erreicht wurde . Es gibt bestimmte Faktoren, die den Gewinn des Unternehmens beeinflussen, indem sie die Fakten analysieren, von denen sie erfahren haben, dass sich die Produktionskosten von 100 Mio. USD auf 120 Mio. USD ändern. Die Produktionskosten ändern sich aufgrund der folgenden Faktoren

Änderung der Materialkosten.
Änderung der Arbeitskosten
Und Änderung der Gemeinkosten

Die Differenz zwischen der tatsächlichen Ausgabe und der Standardausgabe wird daher als Varianz bezeichnet

Arten von Abweichungen

Die steuerbare Varianz kann durch Ergreifen der erforderlichen Maßnahmen gesteuert werden.
Die unkontrollierbare Varianz (UV) liegt außerhalb der Kontrolle des Abteilungsleiters.
Wenn UV-Strahlung Standard ist und dauerhaft ist, muss der Standard möglicherweise überarbeitet werden
Es ist sehr wichtig, die Ursache der Varianzanalyse zu kennen, damit man sich einer Korrekturmaßnahme nähern kann

Top 4 Arten der Varianzanalyse in der Budgetierung

Nachstehend sind die vier wichtigsten Arten der Varianzanalyse aufgeführt

# 1 - Materialabweichung

Wenn Sie zu viel bezahlen, steigen die Anschaffungskosten
Wenn Sie zu viele Materialien verwenden, steigen die Produktionskosten

Sowohl die Einkaufs- als auch die Produktionskosten sind voneinander abhängig, daher müssen wir nicht nur die Einkaufskosten, sondern auch die Produktionskosten untersuchen, um auch die Gesamtvarianz zu ermitteln.

Beispiel für Materialabweichung

Nachstehend ist das Beispiel der Materialvarianz angegeben

Kostenunterschied

A: (Standardmenge: 800 kg) * (Standardpreis: Rs.6 / -) - (tatsächliche Menge: 750 kg) * (tatsächlicher Preis: Rs.7 / -)

B: (Standardmenge: 400 kg) * (Standardpreis: Rs.4 / -) - (tatsächliche Menge: 750 kg) * (tatsächlicher Preis: Rs.5 / -)

Der Einfluss der Varianz der Materialkosten ist auf Preis und Menge zurückzuführen.

Einfluss des Preises auf die Materialabweichungsanalyse

Die Variation des Preises für Typ A beträgt (Rs.7 / - minus Rs.6 / -) für 750 kg

Einfluss des Preises auf Material A: (Rs.1 / -) * (750 kg) = Rs.750 (A)

Die Variation des Preises für Typ B beträgt (Rs.5 / - minus Rs.4 / -) für 750 kg

Einfluss des Preises auf Material B: (Rs.1 / -) * (500 kg) = Rs.500 (A)

Gesamtwirkung des Preises = Rs.750 (A) + Rs.500 (A) = Rs.1250 (A)

* F steht für Günstig
* A steht für Adverse.

Einfluss der Menge auf die Materialabweichungsanalyse

Die Variation der in Material vom Typ A verwendeten Menge beträgt (800 kg - 750 kg) * 6

Der Preis aufgrund einer Änderung der Menge oder des Typs A beträgt: 300 (F)

Die Variation der in Material vom Typ B verwendeten Menge beträgt (400 kg - 500 kg) * 4

Der Preis aufgrund einer Änderung der Menge oder des Typs A beträgt: 400 (A)

Der Einfluss der Menge auf die Kostenabweichung beträgt 300 (F) -400 (A) = 100 (A)

Die Menge kann weiter in zwei Kategorien analysiert werden, nämlich Ausbeute und Mischung. Die Ausbeute ergibt sich aus der Verwendung von minderwertigem Material oder überschüssigem Material. Im Vergleich dazu ist Mix darauf zurückzuführen, dass während des Produktionsprozesses eine Kombination aus zwei Materialien in unterschiedlichen Anteilen verwendet wird.

# 2 - Arbeitsabweichung

Arbeitsabweichungen treten auf, wenn die tatsächlichen Arbeitskosten von den prognostizierten Arbeitskosten abweichen

Wenn Sie zu viel bezahlt haben, wäre das persönlich
Wenn Sie zu viele Stunden verwenden, was als Effizienz der Arbeit bezeichnet wird, wirkt sich dies auf die Produktion aus

Beispiel für Arbeitsabweichung

Standard (4 Stück Produktion für 1 Stunde)

Qualifiziert: 2 Arbeiter @ 20 /
Semiskilled: 4 Arbeiter @ 12 / -
Ungelernte: 4 Arbeiter @ 8 / -

Tatsächliche Ausgabe

Qualifiziert: 2 Arbeiter @ 20 /
Semiskilled: 3 Arbeiter @ 14 / -
Ungelernte: 5 Arbeiter @ 10 / -
200 Stunden Arbeit
12 Stunden Leerlaufzeit
810 Stück Produktion

Tatsächliche Zeit für Facharbeiter: 200 * 2 (Anzahl der Mitarbeiter) = 400 Stunden
Tatsächliche Zeitarbeit für Facharbeiter: (200 Std. - 12 (Leerlaufzeit) * 2 (Anzahl der Mitarbeiter) = 376 Stunden

Standardzeit für Facharbeiter

Um 4 Stück (Standardzeit) zu produzieren, benötigte ein Facharbeiter 2 Stunden, um 810 Stück Standardzeit zu produzieren
4/2 * (810) = 405 Stunden

Direkte Abweichung der Arbeitskosten

(Standardzeit * Standardrate) - (Istzeit * Istrate)

Direkte Varianzanalyse der Arbeitsraten

(Standardrate - Tatsächliche Rate) * Tatsächliche Zeit

Direkte Abweichung der Arbeitseffizienz

Standardtarif * (Standardzeit - Istzeit)

Gründe für Arbeitsabweichungen

Zeitbezogene Probleme.
Änderung in Design und Qualitätsstandard.
Geringe Motivation.
Schlechte Arbeitsbedingungen.
Unsachgemäße Planung / Vermittlung von Arbeitskräften;
Unzureichende Ausbildung.
Ratenbezogene Probleme.
Inkremente / hohe Arbeitslöhne.
Im Laufe der Zeit.
Arbeitskräftemangel führt zu höheren Raten.
Unionsabkommen.

# 3 - Varianz der variablen Gemeinkosten (OH)

Variable Gemeinkosten umfassen Kosten wie

Patente, die für produzierte Einheiten bezahlt werden müssen
Stromkosten pro produzierter Einheit

Die gesamte Overhead-Varianz ist die Differenz zwischen

Der tatsächliche variable Overhead, der für die tatsächliche Leistung des Geschäfts anfällt
Der standardmäßige variable Overhead, den wir für die tatsächliche Ausgabe hätten anfallen sollen
Variable OH-Varianz = (SH * SR) - (AH * AR)

Beispiel für eine variable Gemeinkostenabweichung

Gründe für Gemeinkostenabweichung

Unter- oder Überabsorption fester Gemeinkosten;
Nachfragerückgang / unsachgemäße Planung.
Pannen / Stromausfall.
Arbeitsfragen.
Inflation.
Mangelnde Planung.
Fehlende Kostenkontrolle

# 4 - Verkaufsabweichungen

Verkaufswertabweichung = Budgetierter Umsatz - Tatsächlicher Umsatz

Weitere Umsatzabweichungen sind entweder auf eine Änderung des Verkaufspreises oder auf eine Änderung des Verkaufsvolumens zurückzuführen

Verkaufspreisabweichung = tatsächliche Menge (tatsächlicher Preis - budgetierter Preis)
Verkaufsvolumenabweichung = budgetierter Preis (tatsächliche Menge - budgetierte Menge)