Going Concern-Konzept in der Buchhaltung
Das Going Concern-Konzept ist eines der Grundprinzipien der Rechnungslegung, das besagt, dass die Rechnungslegungsgrundsätze so formuliert sind, dass das Unternehmen auf absehbare Zeit, die in der Regel 12 Monate dauert, nicht bankrott geht oder liquidiert wird.
Erläuterung
Das Going-Concern-Konzept bedeutet die Fähigkeit eines Unternehmens, auf unbestimmte Zeit „profitabel“ zu arbeiten, bis das Unternehmen aufgrund eines Konkurses gestoppt wird und seine Vermögenswerte zur Liquidation gegangen sind. Wenn ein Unternehmen den Handel einstellt und von seinem Hauptgeschäft abweicht, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass das Unternehmen in naher Zukunft wahrscheinlich keine Gewinne mehr erzielt. Ein Unternehmen kann also keine Verluste länger tragen und das Vermögen der Aktionäre untergraben. Ein gesundes Geschäft zeigt Umsatzwachstum, Rentabilitätswachstum mit Margenverbesserung und Wachstum des Produktumsatzes.
Going Concern Concept Annahmen
Die Hauptannahme ist, dass das Geschäft für immer läuft, bis das Geschäft aufgrund von Insolvenz und liquidierten Vermögenswerten eingestellt wird. Dafür muss das Unternehmen Folgendes haben:
# 1 - Akzeptanz des Kernprodukts
Ein Unternehmen läuft auf der Going Concern-Basis der Produkte / Dienstleistungen, die es den Verbrauchern anbietet. Der Puls eines Unternehmens, angefangen von einem Obstverkäufer bis hin zu einem multinationalen Unternehmen, das IT-Dienstleistungen verkauft, wäre der gleiche. Der Eigentümer oder das Top-Management hat neue Kunden gefunden und die bestehenden Kunden gepflegt, um das organische und anorganische Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Die Bindung alter Kunden und die Expansion durch Neukundenakquise würden dazu beitragen, das Geschäft rentabel zu machen und das Volumenwachstum des Produkts zu fördern. Das Produkt sollte preisgünstig und innovativ sein, damit es seine Mitbewerber schlagen und den Wert für die Kunden behalten kann.
# 2 - Marge, Wachstum und Volumen
Die Finanzdaten des Unternehmens sollten über die Nachhaltigkeit des Geschäfts durch Umsatz- und Gewinnwachstum sowie eine höhere Betriebs- und Nettogewinnmarge sprechen. Ein ideal wachsendes Unternehmen sollte im Vergleich zum Vorjahr eine höhere Anzahl von Produktverkäufen haben.
# 3 - Zyklisches Umsatzwachstum und Rentabilität
Ein weiterer Fall, in dem es möglicherweise nicht zu einem konstanten Umsatz- und Gewinnwachstum sowie zu einer höheren Marge kommt, ist, wenn die Nachfrage nach dem Produkt „zyklischer“ Natur ist. Beispielsweise kann der Anstieg und Abfall des Volumens bei Stahlprodukten den Umsatz beeinflussen, und aufgrund der Fixkosten kann die Rentabilität beeinträchtigt werden. Der interessante Teil des Geschäfts ist jedoch, dass es immer noch den grundlegenden Grundlagen folgt und aufgrund der Art des Geschäfts einen Erfolg hat.
Beispiele für Going Concern-Konzepte im Rechnungswesen
Beispiel 1 - Page Industries (Jockey India)
Hier ist eine Momentaufnahme eines Unternehmens mit einer robusten Marge und einem robusten Wachstum.
Aus den oben genannten Finanzdaten können wir ableiten, dass das Umsatzwachstum und das Nettogewinnwachstum für die Page Industry (Hersteller von Bekleidung für die Marke Jokey ) im GJ 14 bis GJ 17 konstant waren. Der Umsatz ist von INR 1194,17 Cr gestiegen. im GJ 14 bis INR 2152,88 Cr. im Geschäftsjahr 17. Der Nettogewinn stieg von 153,78 INR auf 266,28 CrR. während dieser Zeit. Die Bruttogewinnmarge lag bei (50-60)%, gefolgt von einer gesunden EBIT-Marge (mehr als 20%) und einer robusten Nettogewinnmarge (12-13)%. Dies zeigt die Nachhaltigkeit des Geschäfts aufgrund einer höheren Produktakzeptanz (deutlich vom Umsatzwachstum) und der operativen Effizienz (sichtbar anhand der nachhaltigen EBIT-Marge).
Beispiel 2 - Tata Steel
Unten sehen Sie die Momentaufnahme eines anderen Beispiels, bei dem die Einnahmen zyklischer Natur sind.
Aufgrund der zyklischen Nachfrage nach Stahl auf der ganzen Welt ist der Umsatz von 149130,36 CrR im GJ14 auf 112826,89 CrR im GJ17 gesunken, ebenso wie die Rentabilität (von 3663,97 CrR im GJ14 auf einen Nettoverlust von -4176,22 CrR) ). Die Marge blieb zwar robust, aber aufgrund höherer Finanzierungskosten (INR 4336,83 Cr im GJ 14 auf INR 5072,2 Cr.) Und bestimmter außergewöhnlicher Verluste wurde das Endergebnis gekürzt.
Wann stellt sich heraus, dass dieses Konzept tot ist?
- Gemäß dem Going Concern Concept in Accounting-Standard enthüllt der Jahresabschluss den „wahren und fairen“ Wert des Geschäfts, auch wenn der Verkauf von Vermögenswerten die Leistungsfähigkeit des Geschäfts nicht in Frage stellt. Die Schließung unrentabler Filialen, Einheiten usw. bedeutet nicht, dass die Besorgnis nicht mehr gut funktioniert, bis der Nettoverlust und die Reduzierung des Aktionärsfonds eingetreten sind. Somit können die roten Fahnen wie folgt zusammengefasst werden:
- Die Unfähigkeit eines Unternehmens, seinen Verpflichtungen trotz ausreichender Umstrukturierung nachzukommen. Trotz mehrerer Schritte des Managements könnten die Anteilinhaber an einen Ausstieg denken, wenn das Unternehmen keine Gewinne erzielt und das Top-Level-Management ausgeschlossen wurde.
- Geprüfte Berichte mit vollständigem Jahresabschluss werden jährlich veröffentlicht, während nur Daten zur Gewinn- und Verlustrechnung vierteljährlich veröffentlicht werden. Wenn Buchhalter und Wirtschaftsprüfer Fragen zur betrieblichen Effizienz ihrer langfristigen Vermögenswerte stellen und gleichzeitig ihre Gebühren decken, werden die Vermögenswerte verkauft.
- Die Nichtmeldung von Finanzdaten innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens ist eine Frage des Managements. Es muss einige Fälle geben, in denen das Management den Abschlussprüfern nicht den „wahren und fairen Wert“ des Geschäfts mitgeteilt hat. Der Abschlussprüfer prüft im Allgemeinen die Rentabilität, die Fähigkeit zur Kreditauszahlung sowie die betrieblichen und nicht betrieblichen Gewinne und Verluste des Unternehmens. Kontinuierliche Verluste (wenn andere Unternehmen im selben Segment Gewinne erzielen), Kreditausfälle und Klagen gegen das Unternehmen werfen Fragen zur Leistung des Unternehmens auf.
Fazit
Der Hauptaspekt für ein Unternehmen bleibt die Fähigkeit und Integrität des Managements. Die richtige Voraussicht und betriebliche Effizienz sind erforderlich, damit ein Unternehmen längerfristig bestehen und profitabel bleiben kann. Wirtschaftliche Rezessionen sind von entscheidender Bedeutung, was die Fähigkeit des Managements bestimmt, wenn große Unternehmen keine Gewinne erzielen.
