Unterschiede zwischen traditioneller und nullbasierter Budgetierung
Die herkömmliche Budgetierung ist eine sehr einfache Methode und wird auf der Grundlage historischer Daten berechnet. Sie kann für alle Abteilungen einer Organisation verwendet werden, während die nullbasierte Budgetierung eine komplizierte Methode ist, die auf der Grundlage geschätzter Daten berechnet wird Nur im Falle eines Profit Centers verwenden.
Der wichtigste Unterschied zwischen traditioneller und nullbasierter Budgetierung besteht darin, dass bei der traditionellen Budgetierung die Kosten nicht minimal sind, da wir die Ausgaben des Vorjahres berücksichtigen. Bei einer auf Null basierenden Budgetierung können die Kosten jedoch minimal sein, da wir den Ausgangspunkt auf Null setzen.
Unternehmen budgetieren die Kosten / Ausgaben, um zu verstehen, was in Zukunft passieren kann. Durch die Festlegung eines Budgets wird sichergestellt, dass die Unternehmen ihr Kapital richtig zuweisen und die Kosten minimal sind.
Eine der häufigsten Budgetierungsmethoden ist die traditionelle Budgetierung. Gemäß der traditionellen Budgetierung legt ein Unternehmen seine Ausgabenprognose auf der Grundlage der Ausgaben des Vorjahres fest.
Auf der anderen Seite setzt die auf Null basierende Budgetierung, die zufällig eine beliebte Budgetierungsmethode ist, nichts voraus. Stattdessen stützen sie ihre Annahmen auf die Budgetierung als Null.
Traditionelle Budgetierung vs. Zero Based Budgeting Infografiken
Hauptunterschiede zwischen traditioneller und nullbasierter Budgetierung
- Die traditionelle Budgetierung benötigt einen Bezugspunkt. Eine auf Null basierende Budgetierung beginnt dagegen immer bei Null.
- Bei der herkömmlichen Budgetierung werden die Ausgaben des Vorjahres als Basisdatenpunkte verwendet. Bei der nullbasierten Budgetierung wird der strategische Ansatz verwendet, um jeder Einheit / Abteilung Budgets zuzuweisen.
- Die traditionelle Budgetierung ist einfach, da sie regelmäßig mit einem ähnlichen Ansatz durchgeführt wird. Eine auf Null basierende Budgetierung ist ziemlich kompliziert, da sie jedes Mal während der Nutzung eine Neubewertung fördert.
- Traditionelle Budgetierung, basierend auf historischen Informationen, deshalb dreht sich alles um die Buchhaltung. Nullbasierte Budgetierung basiert auf geschätzten Daten, und deshalb dreht sich alles um die Entscheidungsfindung.
- Die traditionelle Budgetierung fördert eine ähnliche Kalkulation wie im Vorjahr. Eine auf Null basierende Budgetierung unterstützt die Kosteneffizienz.
Vergleichstabelle
| Vergleichsbasis | Traditionelle Budgetierung | Nullbasierte Budgetierung |
| 1. Bedeutung | Wir berechnen, indem wir das Budget des Vorjahres als Basis behalten. | Wir berechnen, indem wir den Startpunkt als Null halten; |
| 2. Vorbereitung | Recht einfach. | Sehr komplex. |
| 3. Betonung | Ausgaben für das Vorjahr. | Wir betrachten jeden Punkt gemäß der neuen wirtschaftlichen Bewertung. |
| 4. Ansatz | Basierend auf historischen Informationen. | Basierend auf geschätzten Informationen. |
| 5. Kostengünstig? | Es fördert nicht die Kosteneffizienz. | Ziel ist die Gewährleistung der Wirtschaftlichkeit. |
| 6. Bevorzugt | Alle Abteilungen. | Nur Profit Center. |
| 7. Wirksamkeit | Die Wirksamkeit hängt von den Personen ab, die die Budgetierung des Vorjahres durchgeführt haben. | Die Wirksamkeit hängt vom aktuellen Top-Management des Unternehmens ab. |
| 8. Verknüpft mit | Annahmen des Vorjahres. | Schätzung, welche Abteilung mehr Gewinn bringen kann. |
| 9. Klarheit | Fast keiner. | Hoch. |
| 10. Orientierung | Die Orientierung dreht sich um die Buchhaltung. | Die Orientierung liegt um die Projekt- / Entscheidungseinheit herum. |
Fazit
Die traditionelle Budgetierung ist wirklich veraltet. Und abgesehen davon, dass es sich um einen simplen Prozess handelt, dient es weder dem Unternehmen noch einem Unternehmen oder einer Einzelperson.
Die traditionelle Budgetierung ist nicht nur einfach, sondern auch sehr zeitaufwändig, da sie viele Tabellenkalkulationen umfasst. Bei dieser Methode ist die Wahrscheinlichkeit von Fehlern noch größer. Auf der anderen Seite sorgt eine auf Null basierende Budgetierung für Kosteneffizienz und Detailorientierung, die einem Unternehmen hilft, mehr Gewinne zu erzielen und eine Einzelperson zu sparen und mehr Geld zu investieren.
Ohne Zweifel ist die nullbasierte Budgetierung ein weit überlegener Ansatz als die herkömmliche Budgetierung.
