Komponenten des Betriebskapitals

Was sind die Komponenten des Betriebskapitals?

Hauptbestandteile des Betriebskapitals sind das Umlaufvermögen und die kurzfristigen Verbindlichkeiten, und die Differenz zwischen ihnen macht das Betriebskapital eines Unternehmens aus. Das kurzfristige Vermögen besteht hauptsächlich aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vorräten sowie Bar- und Bankguthaben, und die kurzfristigen Verbindlichkeiten bestehen hauptsächlich aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Das effiziente Management dieser Komponenten sichert nicht nur die Rentabilität des Geschäfts, sondern auch den reibungslosen Geschäftsablauf.

4 Hauptkomponenten des Betriebskapitals

  1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
  2. Inventar
  3. Kasse und Bankguthaben
  4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Lassen Sie uns jeden von ihnen im Detail besprechen -

# 1 - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

  • Forderungen aus Lieferungen und Leistungen machen einen wesentlichen Teil des Umlaufvermögens und damit des Betriebskapitals aus. Darin enthalten ist auch der Betrag aufgrund der Wechselforderungen. Dies ist der Betrag, in dem das Unternehmen seinen Kunden gehört. Eine ausgearbeitete Richtlinie zum Forderungsmanagement trägt wesentlich dazu bei, das Unternehmen rechtzeitig einzutreiben und eventuelle Forderungsausfälle zu vermeiden.
  • Jede Branche hat einen bestimmten Handelszyklus, und die Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihr Forderungszyklus im Einklang mit der Branche steht. Ein längerer Zeitraum für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen führt zu einer verzögerten Einziehung von Bargeld, was sich auf den Bargeldumwandlungszyklus des Geschäfts auswirkt.
  • Die Bedeutung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird ebenso wie die der meisten Analysten verstärkt, während eine Umsatzquote für Forderungen aus Geschäftsschecks bewertet wird, um die Effizienz des Working Capital Managements beim Einzug von Zahlungen für Kreditverkäufe des Unternehmens zu verstehen und um Forderungsausfälle des Unternehmens abzuleiten .

# 2 - Inventar

  • Das Inventar ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Umlaufvermögens und zweifellos ein wesentlicher Bestandteil des Working Capital Managements. Eine gute Bestandsverwaltung ist unerlässlich, da sie für die ordnungsgemäße Kontrolle des Bestands von der Rohstoffphase bis zur Fertigwarenphase verantwortlich ist.
  • Die Bestandsverwaltung beginnt mit der Bestandskontrolle und umfasst den rechtzeitigen Kauf, die ordnungsgemäße Lagerung und die effiziente Nutzung, um einen gleichmäßigen und ordnungsgemäßen Fluss der fertigen Waren aufrechtzuerhalten, um die rechtzeitige Verpflichtung des Unternehmens zu erfüllen und gleichzeitig überschüssiges Betriebskapital bei der Vorratshaltung zu vermeiden Dies führt zu einer Verzögerung des Bargeldumwandlungszyklus und erhöht auch das Risiko der Veralterung und erhöht den Bedarf an Betriebskapital, was sich nachteilig auf die Rentabilität des Geschäfts auswirkt.

Der Lagerbestand kann vom Unternehmen auf verschiedene Arten bewertet werden, die nachstehend aufgeführt sind:

  • FIFO-Inventar
  • Last in First Out Accounting
  • Gewichtete Durchschnittsmethode

Die Wahl einer der drei oben genannten Methoden wirkt sich auf das vom Unternehmen gemeldete Umlaufvermögen und folglich auf das Betriebskapital des Unternehmens als Inventar aus. Einige der beliebtesten Techniken zur Bestandskontrolle zur Durchführung des Working Capital Managements sind:

  • Min Max Plan

Die älteste und konventionellste Methode, bei der es darum geht, das Maximum und das Minimum jedes Lagerartikels zu bestimmen, muss unter Verwendung der Verwendung, der Anforderungen und des Sicherheitsspielraums eingehalten werden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen nicht das Risiko eines Lagerbestands verliert und das Problem der Lagerbestände zu vermeiden Überbestände, da sie sich nachteilig auf das Betriebskapital auswirken.

  • Fahrradsystem bestellen

Im Rahmen dieses Bestandsverwaltungssystems werden die Mengen jedes Lagerartikels regelmäßig überprüft, was vom Management auf der Grundlage des Produktionszyklus vorgegeben wird, und die Bestellung wird auf der Grundlage des Lagerbestands und der wahrscheinlichen Erschöpfungsrate vor der nächsten regelmäßigen Überprüfung aufgegeben.

  • ABC-Analyse

Bei dieser Technik der Bestandsverwaltung werden die verschiedenen Lagerartikel in der Reihenfolge ihres Geldwerts eingestuft. Hochwertige Posten werden genauestens überwacht, und geringwertige Posten werden mit minimalen Kosten ausgestattet, um eine ordnungsgemäße Kontrolle der Lagerbestände und eine effiziente Allokation sicherzustellen.

# 3 - Bargeld und Bankguthaben

Es wird gesagt, dass Bargeld der König ist und auch ein wesentlicher Bestandteil des Umlaufvermögens, und Bargeld umfasst nicht nur Bargeld, sondern alle liquiden Wertpapiere, die leicht in Bargeld umgewandelt werden können. Ein korrektes Cash Management trägt wesentlich dazu bei, den Betriebskapitalzyklus in Ordnung zu halten, und ermöglicht es dem Unternehmen, seinen Betriebszyklus zu verwalten. Die Geschäftseffizienz wird auch durch die Höhe des freien Cashflows für das Unternehmen (FCFF) bestimmt, das es generiert. Durch die ordnungsgemäße Verwendung von Bargeld wird sichergestellt, dass Unternehmen Handelsrabatte erhalten und den Bargeldumwandlungszyklus verbessern. Dies ist ein entscheidender Maßstab für die Analyse des Betriebskapitalzyklus eines Unternehmens.

# 4 - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

  • Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen machen einen wesentlichen Teil der kurzfristigen Verbindlichkeiten aus. Darin enthalten ist auch der Betrag, der aufgrund der Wechselverbindlichkeiten fällig ist. Dies ist der Betrag, den das Unternehmen für von ihm getätigte Kreditkäufe bezahlen muss. Eine ausgearbeitete Richtlinie zur Verwaltung von Verbindlichkeiten trägt wesentlich dazu bei, pünktliche Zahlungen und herzliche Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten und Gläubigern sicherzustellen.
  • Jede Branche hat einen bestimmten Handelszyklus, und die Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihr Handelszyklus im Einklang mit der Branche steht. Wenn ein Unternehmen einen verkürzten Zyklus für Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen hat, muss es mehr Bargeld in der Hand halten, was zu längeren Konvertierungszyklen für Handelsgeld und mehr Zinskosten führt.
  • Ein längerer Zeitraum für die Zahlung von Handelsgeschäften führt dazu, dass Unternehmen nach langen Zeiträumen Zahlungen an ihre Lieferanten leisten. Wenn das Unternehmen jedoch einen kurzen Zeitraum für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen einhalten kann, verbessert ein solches Szenario den Konvertierungszyklus für Geschäftsgelder und führt zu einem geringeren Bedarf an Betriebskapital, was letztendlich den Gewinn steigern wird.
  • Darüber hinaus wird die Bedeutung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ebenso wie die meisten Analysten bei der Bewertung der Umsatzquote von Verbindlichkeiten aus Geschäftsschecks gestärkt, um die Effizienz des Working Capital Managements und die rechtzeitigen Zahlungen des Unternehmens zur Erfüllung seiner Verpflichtung gegenüber seinen Gläubigern zu verstehen.
  • Eine hohe Umsatzquote bei Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zeigt, dass die Gläubiger vom Unternehmen unverzüglich bezahlt werden und somit die Kreditwürdigkeit des Unternehmens verbessern. Ein im Vergleich zur Branchenpraxis sehr günstiges Verhältnis zeigt jedoch, dass das Unternehmen die von den Gläubigern zugelassenen Kreditfazilitäten nicht in vollem Umfang nutzt, was zu einem höheren Bargeldbedarf führt.

Fazit

Working Capital ist die Lebensader eines Unternehmens und ermöglicht den reibungslosen Ablauf des täglichen Geschäftsbetriebs. Jede Komponente ist von wesentlicher Bedeutung und spielt eine unverzichtbare Rolle für den Erfolg und den reibungslosen Ablauf des Geschäfts.