Liste der 9 besten Projektmanagementbücher
Das Projektmanagement umfasst mehrere Teams und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Kompetenzen, um die Arbeit zu erledigen. Es beginnt mit der Identifizierung des richtigen Sponsors, der Festlegung von Zielen, der Festlegung von Zeitplänen, Fristen, Budgetprojektionen und vielem mehr. Unten finden Sie eine Liste der Bücher zum Projektmanagement -
- Projektmanagement für den inoffiziellen Projektmanager (Holen Sie sich dieses Buch)
- Der Fast Forward MBA in Projektmanagement (Holen Sie sich dieses Buch)
- Das PM-Interview knacken (Holen Sie sich dieses Buch)
- Projektmanagement: Wettbewerbsvorteile erzielen (Holen Sie sich dieses Buch)
- Bauprojektmanagement (Holen Sie sich dieses Buch)
- Projektrisiko identifizieren und verwalten (Dieses Buch herunterladen)
- HBR-Leitfaden zum Projektmanagement (Holen Sie sich dieses Buch)
- Effektives Projektmanagement: traditionell, agil, extrem (Holen Sie sich dieses Buch)
- Produktführerschaft (Holen Sie sich dieses Buch)
Lassen Sie uns jedes der Projektmanagementbücher zusammen mit seinen wichtigsten Erkenntnissen und Überprüfungen ausführlich besprechen.
# 1 - Projektmanagement für den inoffiziellen Projektmanager
von Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood
Buchrezension
Dieses Buch bietet reale und praktische Einblicke für ein effektives Projektmanagement anhand der wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses. Dazu gehören:
- Einleitung
- Planung
- Ausführung
- Überwachung / Kontrolle
- Schließung
Die zentralen Thesen
Diese Ausgabe richtet sich an alle Arten von Mitarbeitern, unabhängig davon, ob sie Schwierigkeiten haben, mehrere Projekte zu organisieren oder Projekte ohne den Vorteil eines Teams zu verwalten. Aufgrund von Ressourcen- und Budgetbeschränkungen wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie verschiedene Projekte routinemäßig verwalten und koordinieren. Die Qualität der Dynamik muss mit dem Projektmanagement synchronisiert sein. Der offizielle Titel eines Projektmanagers ist möglicherweise nicht im Wesentlichen ein offizieller Titel für einen Mitarbeiter, aber mit der Umsetzung der richtigen Strategien, die in der jeweiligen Situation anwendbar sind, kann man einen langen Weg gehen und ein starkes Fundament und Beispiele für andere schaffen, denen man folgen kann.
Da Projekte mit hohen Investitionen verbunden sind und Mitarbeiter mehrere Rollen übernehmen müssen, verbindet dieses Buch einen Prozess, den jeder für die Projektarbeit verwenden kann, da er für alle Ebenen einer Organisation gilt. Die einfache Sprache des Leitfadens ermöglicht es einem Amateur, sich in diesem Bereich zurechtzufinden.
<># 2 - Der Fast Forward MBA in Projektmanagement
von Eric Verzuh
Buchrezension
Dies ist ein vollständiger Leitfaden für außergewöhnliche und einzigartige Ebenen des Projektmanagements mit umfassenden Anleitungen zu Methoden, Werkzeugen und Techniken des Managements in der Praxis. Die Leser werden mit innovativen und Nischenideen konfrontiert, die in kurzer Umsatzzeit geliefert werden, sowie mit etablierten Segmenten, die sich mit allgemeinen Managementproblemen befassen. Das Projektmanagement ist eine sehr komplexe Aufgabe, da der Manager mit widersprüchlichen Anforderungen umgehen muss, um in eine einzige und erfolgreiche Strategie umgewandelt zu werden, die unter den gegebenen Zeit-, Ressourcen- und Budgetbeschränkungen erreicht wird.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie sicherstellen können, dass jeder Schritt innerhalb des Projektmanagements reibungslos ausgeführt wird:
- Effektive Navigation komplexer Managementprobleme
- Beherrschung von Schlüsselkonzepten und deren Anwendung in der praktischen Welt
- Lernen aus Fallstudien mit aktuellen führenden Experten
- So halten Sie das Projekt auf Kurs, pünktlich und innerhalb des bereitgestellten Budgets
Die zentralen Thesen
Das Projektmanagement umfasst die Einbeziehung einer Vielzahl von Kompetenzen, die Folgendes umfassen:
- Identifizierung des richtigen Sponsors
- Klärung der Ziele
- Festlegen eines realistischen Zeitplans und einer Budgetprojektion. Dies würde sich über verschiedene Abteilungen, Führungsebenen oder technische Bereiche erstrecken.
Die neueste Ausgabe enthält modernisierte Fallstudien, aktualisierte Informationen zur Einbeziehung von Stakeholdern, Änderungsmanagement, überarbeitete Leitlinien zur Verwendung schneller Techniken und verfeinerte Inhalte, die aktuelle Ereignisse und Trends im Bereich des Projektmanagements integrieren.
<># 3 - Das PM-Interview knacken
von Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro
Buchrezension
Dies ist das Buch über die Sicherung einer Rolle im Produktmanagement (PM) innerhalb eines Start-ups oder eines etablierten Technologieunternehmens. Die Leser sind mit verschiedenen Arten von Rollen ausgestattet, die unternehmensweit existieren, wie ein PM-Lebenslauf und ein Anschreiben aussehen sollten und wie man diesbezügliche Interviews knackt. Bestimmte kritische Komponenten des Buches sind:
- Rolle und Funktionen eines Produktmanagers
- Verschiedene Mythen des Projektmanagements und wie man sie überwindet
- Variation der Rollen in verschiedenen Firmen wie Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon usw.
- Bedeutung der technischen Erfahrung
- Übergang vom Ingenieur und Designer zum Produktmanager
- Tipps und Tricks für den beruflichen Aufstieg durch Fragen und Antworten von etablierten Produktmanagern in der Branche
- Forschungsberichte des Unternehmens (Produkt, Strategie, Kultur, Rolle, Fragen und Antworten)
- Verhaltensfragen
- Schätzungsfragen
- Produktfragen (Entwerfen und Verbessern)
- Fragen zu Fallstudien und Szenarien
Die zentralen Thesen
Es enthält ein reichhaltiges Informationsniveau und bietet neue Fähigkeiten und Techniken, die zur Verbesserung der individuellen Praxis, zur Freude an der Arbeit und zur Verbesserung der Karriere führen. Es hat eine leichte Tendenz zu softwaregesteuerten Produkten und Unternehmen, die meisten Prinzipien sind weitgehend anwendbar.
<># 4 - Projektmanagement: Wettbewerbsvorteile erzielen
von Jeffrey K. Pinto
Buchrezension
Dieses Buch verfolgt einen entscheidenden, geschäftsorientierten und zeitgemäßen Ansatz für das Lernen und Lehren von Projektmanagement. Es stellt eine Balance zwischen aktueller Theorie und praktischer Erfahrung und Forschung her, um eine vollständige Palette von Perspektiven des Projektmanagementprozesses zu bieten. Zeitgemäße und umfassende Fallstudien mit detaillierten Analysen und Übungen bieten den Lesern Werkzeuge, um Projekte in Echtzeit zu bewerten und sie mit messerscharfen Entscheidungsfähigkeiten auszustatten.
Die zentralen Thesen
Es gilt als gut geschriebenes Einführungsbuch in die Kunst des Projektmanagements und bietet eine kohärente Zusammenfassung wichtiger Konzepte und Praktiken. Erfahrene Fachleute können diese Referenz auch verwenden, da sie ein branchenübergreifendes Verständnis der Inhalte bietet. Der Autor befasst sich mit der Theorie des Projektmanagements im Kontext verschiedener erfolgreicher Organisationen, unabhängig davon, ob diese öffentlich, privat oder gemeinnützig sind. Die Konzepte wurden anhand einer Vielzahl von Beispielen und Live-Fallstudien mit glaubwürdigen und wertvollen Informationen ausführlich erläutert. In praktischen Übungen wird auch die Bedeutung der neuesten Technologie hervorgehoben, die im Projektmanagementprozess verwendet wird.
<># 5 - Bauprojektmanagement
von Frederick Gould & Nancy Joyce
Buchrezension
Dieses Buch befasst sich mit allen möglichen Aspekten eines erfolgreichen Bauprojektmanagements in der gegenwärtigen komplexen Umgebung. Es werden alle wichtigen Akteure in den Prozess eingeführt, jede Phase des Projekts durchlaufen und Tools zur effektiven Verwaltung der Projekte und der Mitarbeiter vorgestellt.
Es wird versucht, eine Mischung aus theoretischer und praktischer Realität erfolgreich mit der Bedeutung von Eigentümern, Designern und Bauprofis zu verbinden. Es zeigt neue Techniken, Technologien, Statistiken und Karriereinformationen auf, einschließlich neuer Ansätze für die Zusammenarbeit und Projektabwicklung, und konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung.
Die zentralen Thesen
Der Ablauf dieses Buches ist sehr lobenswert und konzentriert sich auf:
- Einführung in den Beruf und die moderne Industrie
- Präsentation neuer Trends, Rollen, vertraglicher Vereinbarungen und Möglichkeiten
- Wie man sich auf das Projekt konzentriert, vom Konzept bis zur Belegung
- Adressierung der Rolle von Fachleuten in dieser Branche während des Entwurfs und des frühen Baus
- Die Studierenden erwerben außerdem Kenntnisse in modernen Tools wie Schätzung, Planung, Steuerung und Feedback
- Unterstützende Diagramme und Bilder werden auch von branchenführenden Fachleuten präsentiert und verfasst
Der Inhalt ist einfach zu verstehen und wird für Studenten in den frühen Phasen ihrer Karriere mit detaillierter Analyse und Genauigkeit empfohlen, insbesondere für Studenten.
<># 6 - Projektrisiko identifizieren und steuern
von Tom Kendrick PMP
Buchrezension
Alle Projekte sind mit einem Risiko verbunden. Während Zeitbeschränkungen, technische Mängel und Ressourcenprobleme ausgeglichen werden, wird die Identifizierung potenzieller Risiken zu einer entscheidenden Komponente in der Arbeit eines Projektmanagers.
Es beschreibt den Risikomanagementprozess und bietet etablierte Methoden für die Projektrisikoplanung, die auf realen Situationen und mehreren praktischen Beispielen basieren. Die Analyse kritischer Aspekte wird angeboten, einschließlich:
- Projektumfang und verfügbare Ressourcen
- Planung
- Anleitung zum Programmrisikomanagement
- Qualitative und quantitative Risikoanalyse
- Projektmodellierung und Simulation
- Wesentliche „nicht projektbezogene“ Risiken
- Einsatz hochrangiger Risikobewertungsinstrumente
- Implementierung eines Systems zur Überwachung und Steuerung von Projekten
- Richtige Dokumentation für jede Situation
Die zentralen Thesen
Dieses Referenzhandbuch bietet ein Verständnis und Methoden zum Definieren, Analysieren, Aufzeichnen und Aktualisieren von Risiken. Obwohl sich die Informationen auf die IT-Branche konzentrieren, können die Methoden erfolgreich auf die Branche angewendet werden. Es bietet ein einfaches und klares Verständnis dafür, wie die Risikomethoden zum Management jeglicher Art von Risiken angewendet werden können, um Überraschungen zu vermeiden und Projekte auf Kurs zu halten.
Dieses Buch über Projektmanagement bietet auch neue „Risikosensitivitäten“ unter besonderer Berücksichtigung der Entwicklung des Panamakanals, die das Wachstum des Projekt- und Risikomanagements seit den 1850er Jahren widerspiegeln. Insgesamt ist es eine vollständige, gut strukturierte und leicht verständliche Anleitung.
<># 7 - HBR-Leitfaden zum Projektmanagement
von Harvard Business Review
Buchrezension
Diese Ausgabe, die von der Harvard School of Management erstellt wurde, konzentriert sich darauf, wie die Ziele in Bezug auf Zeit und Budget erreicht werden können. Neben dem praktischen Aspekt muss das Ziel auch Vertrauen und Motivation sein. Dies sind sehr wichtige Eigenschaften, die für eine kontinuierliche Verbesserung vorhanden sein müssen.
Unabhängig davon, ob Sie das erste Projekt verwalten oder improvisieren, bietet dieser Leitfaden die Werkzeuge und das Vertrauen, die erforderlich sind, um intelligente Ziele zu definieren und diese zur Verbesserung zu erreichen und sicherzustellen, dass zukünftige Projekte reibungslos ausgeführt werden.
Die zentralen Thesen
Es wird den Benutzern helfen in:
- Aufbau eines starken und fokussierten Teams, um das gewünschte Ziel mit einem hohen Maß an Selbstvertrauen zu erreichen
- Aufteilung der Hauptziele in überschaubare Aufgaben
- Erstellen eines Zeitplans, der sicherstellt, dass alle beweglichen Teile unter Kontrolle sind
- Kontinuierliche Überwachung des Fortschritts in Richtung der gewünschten Ziele und Sicherstellung, dass erforderlichenfalls Korrekturmaßnahmen ergriffen werden.
- Management der Erwartungen der Aktionäre mit Hilfe einer regelmäßigen Kommunikation
- Reibungsloser Abschluss des Projekts und Messung des Erfolgs sowie Messung der Verbesserungsbereiche.
Die Inhalte sind in einer leicht verständlichen Sprache für die Handhabung umfangreicher Verbesserungen in Projekten sowie für wichtige Tools zur Verwaltung von Routineaufgaben verfügbar.
<># 8 - Effektives Projektmanagement: traditionell, agil, extrem
von Robert K. Wysock
Buchrezension
Dieses umfassende Buch zum Projektmanagement gilt sowohl für Fachleute als auch für Akademiker als Standard. Die Leser lernen einen Ansatz für das Projektmanagement kennen, der die Projektumgebung erkennt und wie reibungslos sie übernommen werden kann.
Die zentralen Thesen
Dieses Buch ist ideal für Ausbilder, Studenten und aktive Projektmanager, da es aktualisierte Fallstudien und Übungen mit detaillierten Analysen und Lösungen enthält:
- Es dient als umfassende Ressource für Projektmanager, Ausbilder und Studenten.
- Untersucht traditionelle, agile und extreme Projektmanagementtechniken (Projektmanagementmodell; Kanban- und Scrumban-Methoden)
- Aufnahme einer begleitenden Website mit Übungen und Lösungen sowie PowerPoint-Folien für alle verwendeten Tabellen und Abbildungen
- Beratung bei der Organisation mehrerer Teamprojekte und der Verwaltung eines kontinuierlichen Programms zur Prozessverbesserung
- Möglichkeiten zur Einrichtung eines Managementprozesses für Unternehmensprojektportfolios
- So erstellen Sie ein praktisches, projektbasiertes Modell eines Unternehmens
- Präventions- und Interventionsstrategien für notleidende Projekte
- Ein tiefgreifendes Verständnis der PMBOK-Prozessgruppen (Project Management Body of Knowledge)
- Techniken für den Umgang mit der komplexen und unsicheren Projektmanagementlandschaft.
# 9 - Produktführerschaft
von Richard Banfield, Martin Eriksson und Nate Walkingshaw
Buchrezension
Die moderne, schnelllebige Technologie erfordert ein intelligentes Produktmanagement, das für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung ist. Dieser aufschlussreiche Leitfaden bietet Interviews mit fast 100 führenden Produktmanagern auf der ganzen Welt sowie Erfahrungen der Autoren mit Stil, Herangehensweise und anderen Techniken eines erfolgreichen Produktmanagers.
Dieses Buch steckt voller tiefer Kenntnisse des Handwerks der Produktführung. Es gibt eine große Gemeinschaft von Produktführern, die mit ähnlichen Kämpfen konfrontiert sind, und die Autoren haben ihre Erfahrungen und Rückmeldungen erfolgreich destilliert.
Die zentralen Thesen
Es hilft beim Erkunden:
- Themen und Muster erfolgreicher Führungskräfte und ihrer Teams sowie die Art und Weise, wie diese Eigenschaften erreicht werden können.
- Geeignete Ansätze, um das Produktteam durch verschiedene Phasen wie Start-up-, Emerging- und Enterprise-Phasen der Unternehmensentwicklung zu führen.
- Strategien und Taktiken für den Umgang mit Kunden, Agenturen, Partnern und externen Stakeholdern.
Es wird jedem empfohlen, der Produktführer ist oder seine Rolle verstehen möchte, sei es frischer oder erfahrener im Umgang mit Menschen und komplexen Produkt-Roadmaps.
<>Empfohlene Bücher
Dies war eine Anleitung zu Projektmanagement-Büchern. Hier diskutieren wir die Liste der 9 besten Bücher zum Projektmanagement, aus denen Sie Fachwissen gewinnen können. Sie können sich auch diese vorgeschlagenen Bücher unten ansehen -
- 10 besten Kommunikationsbücher
- Beste Management-Bücher
- Führungsbücher
- Risikomanagement-Bücher
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