Liste der Top 10 Führungsbücher aller Zeiten
Wir haben eine handverlesene Auswahl der besten Führungsbücher von Experten auf diesem Gebiet, die den Lesern helfen könnten, das schwer fassbare Rezept für eine erfolgreiche Führungskraft selbst zu entdecken. Unten ist die Liste solcher Bücher über Führung -
- Benimm dich wie ein Anführer, denke wie ein Anführer (Hol dir dieses Buch)
- Auf dem Weg zum Leader (Holen Sie sich dieses Buch)
- Führung und Selbsttäuschung (Holen Sie sich dieses Buch)
- Drehen Sie das Schiff um (Holen Sie sich dieses Buch)
- Conversational Intelligence: Wie großartige Führungskräfte Vertrauen aufbauen und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen (Holen Sie sich dieses Buch)
- Die fünf Funktionsstörungen eines Teams: Eine Führungsfabel (Holen Sie sich dieses Buch)
- Ursprüngliche Führung: Der versteckte Treiber für großartige Leistung (Holen Sie sich dieses Buch)
- Die Suche des Menschen nach Bedeutung (Holen Sie sich dieses Buch)
- Die 21 unwiderlegbaren Gesetze der Führung: Folgen Sie ihnen und die Menschen werden Ihnen folgen (Holen Sie sich dieses Buch)
- Schneller, schneller, besser: Die Geheimnisse der Produktivität in Leben und Geschäft (Holen Sie sich dieses Buch)
Lassen Sie uns jedes der Führungsbücher im Detail zusammen mit seinen wichtigsten Erkenntnissen und Rezensionen besprechen.
# 1 - Benimm dich wie ein Anführer, denke wie ein Anführer
von Herminia Ibarra
Buchrezension
Ein unorthodoxes Buch über Führung mit einigen kühnen Ratschlägen für Manager, wie sie ihre Managementfähigkeiten verbessern können. Der Autor befürwortet nachdrücklich die Idee, dass Führungskräfte mehr experimentieren und aus Erfahrungen lernen müssen, anstatt zu vorsichtig und vorsichtig zu sein, Risiken einzugehen. Es wurde zu oft gesagt, dass ein Führer wie ein Führer handeln und denken muss, aber die Interpretationen können unterschiedlich sein, und dieser Autor bietet eine interessante Sichtweise, wie man diesem Diktum folgt.
Dieses Buch zeichnet sich durch praktische Ratschläge aus, die den Lesern gegeben werden, die Wert darauf legen, Risiken einzugehen, um nicht nur mehr zu erreichen, sondern andere zu motivieren, es besser zu machen. Schließen Sie die Arbeit ab, wie Sie sich von Ihrem dynamischen Ansatz als Führungskraft abheben und anerkannt werden können, oder in einer Position, in der Sie mit dem Management von Personen und Ressourcen betraut sind.
Die zentralen Thesen
Ein Buch über Führung mit einem Unterschied, das sich für mehr als übliche Experimente und das Lernen über Dinge einsetzt, die auf direkten Erfahrungen beruhen. Der Autor bietet nützliche praktische Einblicke, wie man originell ist und funktioniert, während er die Irrtümer vermeidet, sich sozusagen immer an das Regelwerk zu halten. Ein Muss für jeden, der in der Wirtschaft oder in einem anderen Lebensbereich führend sein möchte.
<># 2 - Auf dem Weg zum Leader
Von Warren G. Bennis (Basic Books, 1989)
Buchrezension
Dieses Buch versucht, Führung neu zu definieren und analysiert, was tatsächlich dazu beiträgt, einen wahren Führer zu machen. Der Autor versucht, Management von Führung zu trennen und definiert einige der Kernqualitäten, die für Führung erforderlich sind, und wie jeder mit entschlossenen Anstrengungen in die richtige Richtung auf den Weg gehen kann, um ein Führer zu werden. Er ist der Meinung, dass Menschen häufig dazu neigen, "Management" mit "Führen" zu verwechseln, obwohl dies tatsächlich zwei völlig getrennte Bereiche sind. So subjektiv das Thema auch erscheinen mag, er verfolgt eher einen methodischen Ansatz, damit die Leser den Ratschlägen relativ leicht folgen können. Ein interessantes und inspirierendes Führungsbuch, das wertvolle Einblicke bietet, wie Führungskräfte eher „gemacht“ als „geboren“ werden.
Die zentralen Thesen
Eine zum Nachdenken anregende Arbeit, bei der die Grundlagen der Führung mit fast geübter Finesse definiert werden. Die Leser würden ein besseres Verständnis dafür erlangen, wie Führung etwas Einzigartiges ist und sich vom Management unterscheidet, das leicht mit dem ersteren zu verwechseln ist. Eine wichtige Lektüre für angehende Führungskräfte, Manager und Laien gleichermaßen.
<># 3 - Führung und Selbsttäuschung
Vom Arbinger Institut (Berrett-Koehler Verlag, 2002)
Buchrezension
Das vom Arbinger-Institut entwickelte Projekt bietet einen interessanten Überblick darüber, wie wir dazu neigen, uns selbst zu täuschen, was wiederum die Möglichkeiten und Möglichkeiten einschränkt, die wir uns vorstellen und erreichen können. Die Grundidee ist, dass wir andere oft nur als Objekte betrachten, die unseren Weg zum Erfolg entweder unterstützen oder behindern oder bestimmte Ziele verwirklichen, anstatt sie als echte Menschen mit ihren eigenen Hoffnungen und Bestrebungen zu behandeln. Diese beiden Geisteszustände werden als „in der Box“ definiert, in der wir in gewisser Weise von unserer eingeschränkten Vision eingekesselt sind, die unsere Fähigkeit einschränkt, als Einzelperson oder als Führungskraft zu wachsen. Dies ist die Selbsttäuschung, von der man sich lösen und "out of the box" bewegen und eine umfassendere Sichtweise gegenüber anderen einnehmen muss. Eine aufschlussreiche Offenbarung über die Psychologie der Führung und ihre Rolle für den Erfolg eines Führers.
Die zentralen Thesen
Ein wegweisendes Führungsbuch darüber, wie Selbsttäuschung dazu führen kann, dass man sein wahres Potenzial als Führungskraft ausschöpft. Es bietet eine wichtige Lektion, wie wir aufhören müssen, andere als bloße „Ressourcen“ zu betrachten, die für einen bestimmten Zweck verwendet werden sollen, und sie als echte Menschen mit eigenen Zielen betrachten müssen, um sie zu erreichen. Eine interessante Lektüre über Führung für diejenigen, die danach streben, im wahrsten Sinne des Wortes Führer zu werden.
<># 4 - Drehen Sie das Schiff um
Von L. David Marquet (Portfolio, 2013)
Buchrezension
Ein kraftvolles Buch eines ehemaligen Kommandanten eines U-Bootes der US Navy, das auf der realen Geschichte basiert, wie er die Dinge auf den Kopf gestellt und sein Potenzial erkannt hat. Der Autor stützt sich auf die Lehren aus seiner Amtszeit und legt die Philosophie fest, Führungskräfte anstelle von Anhängern zu entwickeln, die keine Angst haben, die Autorität bei Bedarf in Frage zu stellen und herauszufordern. Es ist eine Untersuchung darüber, wie sich die Idee der Führung von "Führen" zu Hilfe für andere entwickelt, die selbst "führen" und die Regeln in diesem Prozess neu schreiben. Eine empfohlene Lektüre für Manager und Führungskräfte in Unternehmen oder anderen Lebensbereichen.
Die zentralen Thesen
Der Autor stellt konventionelle Vorstellungen von Führung in Frage und teilt sein einzigartiges Verständnis davon, was es bedeutet, ein Führer zu sein, basierend auf seiner realen Erfahrung, die Besatzung eines U-Bootes der US Navy zu führen. Erfahren Sie, warum es für eine Führungskraft wichtig ist, nicht nur die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern auch andere zu inspirieren, für sich selbst zu führen, was insgesamt zu einer besseren Teamleistung führt.
<># 5 - Conversational Intelligence: Wie großartige Führungskräfte Vertrauen aufbauen und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen
von Judith E. Glaser
Buchrezension
In diesem Buch geht es darum, wie der Aufbau der richtigen Art von Gesprächen zu gewünschten Veränderungen und Ergebnissen führen kann. Basierend auf neurowissenschaftlichen Forschungen erweitert der Autor die Idee, um vorzuschlagen, dass es drei Konversationsebenen gibt, darunter Transaktions-, Positions- und Transformationsebenen, die bei Interaktionen mit den Menschen um uns herum eine spezifische Rolle spielen. Die meisten unserer Gespräche beschränken sich auf die ersten beiden Ebenen. Entweder handelt es sich um Transaktionen, bei denen wir lediglich Informationen oder Daten austauschen, oder um Positionen, bei denen wir bestimmte Ansichten vertreten oder nach anderen fragen und selten auf die transformative Ebene der Konversation gelangen wo echte Veränderungen passieren können. Ein faszinierendes Buch, das neue Möglichkeiten eröffnet, das eigene Potenzial zu entdecken und eine Führungskraft der besonderen Art zu sein.
Die zentralen Thesen
Erfahren Sie, wie die richtige Art von Gesprächen alles verändern kann, was es gibt, um ein Führer zu sein, und entdecken Sie mit dieser Arbeit die wahre Kraft der Worte. Der Autor hat einen Großteil dieses Buches auf die neuesten neurowissenschaftlichen Fortschritte gestützt und schlägt vor, dass je nachdem, auf welcher Konversationsebene Sie sich befinden, völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielt werden können. Ein Buch, das jeder unbedingt lesen muss, um seine Kommunikations- und Führungsqualitäten zu verbessern.
<># 6 - Die fünf Funktionsstörungen eines Teams: Eine Führungsfabel
Von Patrick M. Lencioni
Buchrezension
Im Wesentlichen geht es bei Führung viel darum, großartige Teams aufzubauen und häufige Fallstricke zu vermeiden, die zu einer Underperformance führen können. Der Autor konzentriert sich speziell auf diesen Aspekt und definiert fünf der häufigsten Krankheiten, die ein Team plagen und dessen Wachstum bremsen könnten. Gleichzeitig skizziert er Möglichkeiten, diese Probleme effektiv anzugehen, um das eigene Haus in Ordnung zu bringen. Mit einem kraftvollen Erzählstil vermittelt er die Botschaft wunderbar und fasst später die Fallstricke zusammen mit ihren Mitteln zusammen. Ein äußerst nützliches Buch über Führungsqualitäten und das Bauen und Verwalten von Teams, die einen Großteil der üblichen Rhetorik zu diesem Thema beseitigen.
Die zentralen Thesen
In diesem Buch geht es darum, Teams aufzubauen und sie richtig zu verwalten, während gleichzeitig daran gearbeitet wird, die Effizienz in Bezug auf das Ergebnis zu verbessern. Der Autor nutzt effektiv eine fiktive Erzählung, um die Botschaft nach Hause zu bringen, dass es bei Führung nicht nur darum geht, eine größere Vision zu haben, sondern auch in der Lage zu sein, die Herausforderungen eines Teams zu identifizieren und anzugehen. Ein lobenswertes Buch über Teambildung und -management für alle, die in einem Team arbeiten oder mit der Leitung betraut sind.
<># 7 - Primäre Führung: Der versteckte Treiber für großartige Leistung
Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis und Annie McKee
Buchrezension
Dieses Buch befasst sich mit einem wenig erforschten Bereich der Führung und behandelt die emotionale Intelligenz als Treiber der Teamleistung und wie sie die Dinge dramatisch verändern kann. Die Autoren greifen Szenarien auf, in denen die üblichen Bemühungen zur Teambildung nicht zu den gewünschten Ergebnissen führen, und legen Wert darauf, mögliche Probleme im Zusammenhang mit der emotionalen Intelligenz eines Teams zu identifizieren. Es können Verhaltensprobleme einiger Teammitglieder oder des Managements oder zwischenmenschliche Probleme sein, die sich letztendlich negativ auf die Leistung eines Teams auswirken können. Die Fähigkeit zur Führung wird in Frage gestellt, wenn es darum geht, diese Probleme effizient und vorzugsweise auf sensible Weise zu bewältigen. Ein wesentlicher Blick auf das, was es braucht, um ein anderes Team als bloße Teambildung und -verwaltung zu führen. Manchmal liegen die eigentlichen Probleme unter der Oberfläche.
Die zentralen Thesen
Die Autoren gehen einen Schritt weiter als die Teambildung und sprechen von emotionaler Intelligenz als wahrscheinlichem Schuldigen für die meisten Teamfehler, die die meiste Zeit nicht diagnostiziert werden. In diesem Buch wird erläutert, warum es für Führungskräfte und Teammanager fast unsichtbar ist und wie eine Organisation wirklich Probleme dieser Art angehen muss. Eine sehr empfehlenswerte Lektüre für die heutigen Führungskräfte, um die Rolle und Bedeutung emotionaler Intelligenz für das effiziente Funktionieren eines Teams zu verstehen.
<># 8 - Die Suche des Menschen nach Bedeutung
Von Viktor Frankl
Buchrezension
Eine bewegende reale Geschichte von Grit und Überleben angesichts des Holocaust des Zweiten Weltkriegs, die Sie bis ins Mark erschüttert und Sie gleichzeitig dazu ermutigt, die richtigen Fragen zu stellen und nach einem höheren Sinn für Existenz zu suchen. Der erste Teil dieses Buches befasst sich hauptsächlich mit der Frage, wie die Gefangenen eines Konzentrationslagers angesichts unvorstellbarer Widrigkeiten einen Sinn zum Überleben fanden, und der zweite Teil widmet sich einem einzigartigen psychotherapeutischen Ansatz, den der Autor entwickelt hat und den er Logotherapie nennt als Therapie. ' Eine ungewöhnliche Arbeit, die Millionen von Lesern auf der ganzen Welt dazu inspiriert und motiviert hat, angesichts unüberwindlicher Widrigkeiten einen Sinn zu finden, um zu streben und zu überleben.
Die zentralen Thesen
Wenn es bei Führung um das Überleben und den Triumph des menschlichen Geistes angesichts furchterregender Widrigkeiten geht, dann ist diese Arbeit nichts weniger als ein wertvoller Besitz für jeden, der führen oder einfach nur überleben will. Der Autor vermutet aufgrund seiner eigenen realen Erfahrung, dass die Suche nach Sinn und seine Identifizierung der Schlüssel zum Überleben unter fast allen Bedingungen ist. Es gibt Ihnen das Wichtigste, was Sie zum Überleben, zum Zweck und zur Hoffnung brauchen.
<># 9 - Die 21 unwiderlegbaren Gesetze der Führung: Folgen Sie ihnen und die Menschen werden Ihnen folgen
von John C. Maxwell , Zig Ziglar (Vorwort)
Buchrezension
Eine hoch destillierte Version eines Standardwerkes zur Führung, das sofort zur Aufgabe kommt und spezifische Prinzipien festlegt, die man sorgfältig und konsequent anwenden kann, um sich als Führungskraft zu profilieren. Dieses Buch teilt die gesammelte Weisheit von fast drei Jahrzehnten Erfahrung auf diesem Gebiet und das meiste davon ist eher unkonventionell im Vergleich zu allgemein vertretenen Ansichten über Führung. Zum Beispiel schlägt er vor, dass „Führungskräfte einen Mehrwert schaffen, indem sie anderen dienen“, wenn sie von anderen einen höheren Wert erlangen, indem sie für sie von Wert sind. Sein "Gesetz des Prozesses" basiert auf der Grundidee, dass "Führung sich täglich entwickelt, nicht an einem Tag". Hierin liegt eine vollständige Philosophie der Führung, die einfach und doch sehr effektiv ist, aber selten so klar formuliert wird. Zusamenfassend,Eine empfohlene Lektüre für Führungskräfte und Manager, die jeden Tag vor neuen Herausforderungen stehen und nach einer neuen Perspektive suchen, worum es beim Führen geht.
Die zentralen Thesen
Führen ist vielleicht keine einfache Sache, aber jetzt können Sie lernen, in dieser eleganten und dennoch kraftvollen Arbeit über Führung ohne Rhetorik zu führen. Der Autor hat das Fachwissen auf diesem Gebiet eingebracht und gut formulierte Grundsätze vorgestellt, die Ihnen bei sorgfältiger Anwendung helfen würden, den Führer in Ihnen zu fördern. Ein Muss für angehende Führungskräfte im Geschäftsleben, in der Politik oder anderswo.
<># 10 - Schneller, schneller, besser: Die Geheimnisse der Produktivität in Leben und Geschäft
von Charles Duhigg
Buchrezension
Ein eigenständiges bestes Buch über Führung zur Steigerung der Produktivität bei der Arbeit, das präzise Lösungen für Führungsherausforderungen auf der Grundlage der neuesten Erkenntnisse aus den Bereichen Neurowissenschaften, Verhaltensökonomie und Psychologie enthält. Wichtige Erkenntnisse werden auf der Grundlage der Erfahrungen von Führungskräften aus verschiedenen Bereichen und der Entdeckung von Lösungen für die Herausforderungen in ihren jeweiligen Bereichen geboten. Ein leistungsstarker Leitfaden zur effektiven Steuerung Ihrer Denkweise, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was Sie denken, kann den Entscheidungsprozess entscheidend beeinflussen. Der Autor hat großartige Arbeit geleistet, um die Feinheiten der Produktivitätswissenschaft herauszustellen, die sich weiterhin so vielen entziehen. Eine hochgelobte Arbeit darüber, was den richtigen Denkprozess für eine Führungskraft ausmacht und wie man ihn erwirbt.
Die zentralen Thesen
Eine detaillierte Behandlung der Kunst und Wissenschaft der Produktivität, die als unschätzbarer Leitfaden für diejenigen dienen kann, die danach streben, die Führer von morgen zu sein. Der Autor hat akribische Anstrengungen unternommen, um wissenschaftliche Erkenntnisse über Denkprozesse mit winzigen Beobachtungen von Führungskräften in verschiedenen Lebensbereichen zu synthetisieren, um die Idee zu unterstützen, dass es eher unsere Denkweise als unsere Denkweise ist, die uns dazu bringen kann, einige der wirkungsvollsten zu machen Entscheidungen möglich. Ein Marathon-Leitfaden, um anders zu denken, damit wir etwas bewirken können.
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