Vollständige Form des COO

Vollständige Form des COO (Chief Operating Officer)

Full-Form of COO steht für den Chief Operating Officer. Es ist eine der wichtigsten Schlüsselpositionen in einer Organisation. Es ist eine der Top-Rollen, die im Volksmund als C-Suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer) und CIO (Chief Information Officer) bekannt sind. Es handelt sich um eine Top-Management-Position, die normalerweise dem Chief Operating Officer (CEO) unterstellt ist und für den täglichen Betrieb und die Umsetzung der Geschäftsstrategie verantwortlich ist.

Erläuterung

• Dies ist in der Regel ein erfahrener Fachmann mit praktischer Erfahrung in verschiedenen Branchen innerhalb des Geschäftsbereichs. Er trägt maßgeblich dazu bei, dass das Unternehmen die vom Chief Executive Officer und vom Board of Directors festgelegte Strategie erreicht. Es wird zu Recht gesagt, dass der Chief Operating Officer der Architekt ist, der für die Umsetzung der Vision des Unternehmens verantwortlich ist, wodurch Ideen Wirklichkeit werden.
• Der Zweck des Chief Operating Officers besteht darin, die betriebliche Leistung des Geschäfts zu verbessern, die Kundenzufriedenheit zu steigern und die gesamte Geschäftseinheit als zusammenhängende Kraft zur Erreichung der Geschäftsziele zu betrachten.

Typen

Es gibt keine Arten von COO, sondern nur die verschiedenen Rollen, die diese Position übernehmen muss, was zur Kategorisierung der Arten von Chief Operating Officer führte, nämlich:

1. In einigen Fällen fungiert dies als Henker für die umfassenderen Pläne der Organisation, in anderen Fällen besteht die Aufgabe darin, den CEO zu pflegen (dies ist wahrscheinlicher bei Startups, die von jungen CEOs geführt werden) und sie zu betreuen.
2. Diese haben auch die Aufgabe, die Geschäftsstruktur zu ändern, und in solchen Fällen spielen sie eine besondere Rolle, indem sie sicherstellen, dass das Geschäft überarbeitet und neu organisiert wird, um das festgelegte Ziel zu erreichen.

Verantwortlichkeiten und Funktionen

Einige der bemerkenswerten Verantwortlichkeiten sind wie folgt:

• Umsetzung von Strategien, die vom CEO und vom Verwaltungsrat durch Einbeziehung und Führung des Teams entwickelt wurden.
• Überwachung der Erstellung von Budgets für das Unternehmen und Bewertung der täglichen Leistungsmetriken des Unternehmens.
• Bieten Sie effiziente und ermutigende Führung und Verantwortung, indem Sie sich aktiv an allen Geschäftsentscheidungen beteiligen.
• Beteiligung an der Entwicklung der jährlichen Budgetierung durch aktive Unterstützung des Chief Executive Officers und des Chief Financial Officers sowie deren regelmäßige Überwachung, um die Fortschritte und Herausforderungen zu ermitteln, die sich daraus ergeben.

Fähigkeiten und Qualifikation

In der Regel sind die Kandidaten mit den folgenden Fähigkeiten und Qualifikationen für die Rolle des Chief Operating Officer geeignet:

• Mindestens zehn Jahre Erfahrung in einer professionellen Einrichtung mit Erfahrung in der Handhabung von Vorgängen in einer großen Organisation auf Führungsebene sind eine der Grundvoraussetzungen. Die Anzahl der Jahre Erfahrung variiert jedoch je nach Organisation und Branche.
• Master-Abschluss in Betriebswirtschaft zusammen mit Zertifizierungen in Betriebsmanagement von einem renommierten Institut
• Starke Kommunikationsfähigkeiten und ein klares Verständnis des Geschäfts. Der Hintergrund in einem verwandten Geschäftsbereich ist ein großer Vorteil und macht den Kandidaten ideal.

Dies sind einige der Fähigkeiten und Eigenschaften, nach denen Unternehmen normalerweise suchen, wenn sie jemanden für die Rolle des Chief Operating Officer auswählen. Abhängig von der Organisation und den Rollenanforderungen können zahlreiche andere Fähigkeiten und Anforderungen vorhanden sein, die möglicherweise von verschiedenen Organisationen geprüft werden, die für die betreffende Organisation spezifisch und nicht verallgemeinert sind.

Gehalt

• Als Top-Management-Position ist das Gehalt, das die Rolle des COO-Kommandos hat, unabhängig von der Branche, zu der es gehört, sehr hoch. Die Vergütungsskala variiert jedoch innerhalb der Branchen, wobei einige Branchen weniger zahlen und einige Branchen mit dem Mangel an Fachleuten mit den erforderlichen Fähigkeiten, um diese Rolle zu bewältigen, mehr zahlen als andere.
• Das Gehalt des Chief Operating Officer wird auch von der Anzahl der Jahre Erfahrung und auch von Land zu Land beeinflusst. Normalerweise liegt das Gehalt in einem Entwicklungsland wie Indien zwischen 40000 und 200000 US-Dollar pro Jahr. Der Betrag kann auch für kleine Organisationen geringer und für große multinationale Unternehmen mit Niederlassungen in Indien höher sein.

Unterschiede zwischen COO und CEO

Fazit

• Dies ist eine wichtige Rolle in jeder Organisation. Es ist jedoch eher in einer großen Organisation zu finden. Die Rolle ergänzt den Chief Executive Officer bei der Navigation der Organisation in Richtung der vom CEO und des Board of Directors festgelegten Vision und Strategie.
• Normalerweise verfügt es über eine gute Anzahl von Jahren Erfahrung in dem Geschäftsbereich, für den er / sie eingestellt wird, da die Rolle praktische Ausführungsfähigkeiten, Personalmanagement und Finanzbudgetierung erfordert, um nur einige zu nennen. Dies sind einflussreiche, proaktive und starke Führungskräfte, und ihr Erfolg in ihrer Rolle hängt vom Vertrauen ab, das sie ihrem CEO und Board of Directors entgegenbringen, und vom Engagement ihrer Teammitglieder.
• Der typische Chief Operating Officer berichtet an den CEO und kümmert sich um die interne Funktionsweise des Unternehmens. Er hat ein Gespür für die Eingabe von Zahlen, die Lösung komplexer Geschäftsprobleme sowie die Überwachung des administrativen und operativen Aspekts des Unternehmens.