Kostenstelle

Kostenstellenbedeutung

Kostenstelle bezieht sich auf diejenigen Abteilungen des Unternehmens, die nicht zur Erzielung von Umsatz oder Gewinn für das Unternehmen beitragen, aber gleichzeitig dem Unternehmen Kosten für den Betrieb dieser Abteilungen entstehen und Abteilungen wie die Personalabteilung und das Rechnungswesen umfassen Abteilung usw.

Arten und Beispiele der Kostenstellenrechnung

Die Kostenstelle kann je nach Art der Geschäftstätigkeit in die folgenden sechs Typen eingeteilt werden:

# 1 - Persönlich

Diese Art von Spesenabrechnung befasst sich mit einer Person oder Personengruppe.

# 2 - Unpersönlich

Diese Art von Zentrum befasst sich mit einem Ort oder einer Ausrüstung oder beidem.

# 3 - Produktion

Diese Art von Kostenstelle befasst sich mit einem Produkt oder einer Fertigungsarbeit. Nur wenige Beispiele für Produktionszentren sind Schweißerei, Maschinenwerkstatt, Schleiferei, Lackiererei, Poliererei, Montagewerkstatt usw.

# 4 - Service

Angenommen, ein Kostenpool befasst sich mit der Erbringung von Dienstleistungen für ein Produktionszentrum oder ist damit verbunden. Einige Beispiele für diese Art von Kostenstelle sind Transport, Geschäfte, Konten, Strom, Personalabteilung usw.

Das Service-Center ist weiter in drei Kategorien unterteilt:

  • Das Material Service Center - Beispiel sind Geschäfte, interner Transport usw.
  • Das persönliche Service-Center - Beispiel umfasst das Arbeitsamt, die Kantine usw.
  • Anlagenwartungszentrum - Beispiele sind Werkzeugraum, Zimmerei, Schmiede usw.

# 5 - Betrieb 

Angenommen, eine Kostenstelle besteht aus Maschinen oder Personen, die an ähnlichen Aktivitäten beteiligt sind. Diese Art von Kostenpool ist für Herstellungsprobleme relevant.

# 6 - Prozess 

Angenommen, ein Kostenpool befasst sich mit einem bestimmten oder spezifischen Prozess eines Fertigungsunternehmens. Diese Art von Zentrum ist auch für Fertigungsunternehmen relevant.

Kostenstellenrechnung

Die Kostenstellenrechnung ist eine Abteilungsabteilung, Selbstabteilung oder eine Gruppe von Maschinen oder Männern, die zum Zweck der Kostenzuordnung und -zuordnung verwendet werden, und umfasst verschiedene Tätigkeitseinheiten, die in einer Produktionsanlage oder einem anderen ähnlichen Betriebsaufbau erforderlich sind.

  • Es ist eine Einheit, die Kosten generiert, aber keine Einnahmen generiert. Kurz gesagt, es kann als eine Einheit angesehen werden, die Ressourcen verbraucht, aber nicht zur Produktion, zum Umsatz oder zur Rentabilität des Geschäfts an sich beiträgt.
  • Eine Kostenstelle wird auch als Kostenpool oder Kostenstelle bezeichnet.
  • Nehmen wir zum Beispiel die Buchhaltung und die Rechtsabteilung eines Unternehmens. Obwohl beide Abteilungen angemessene Ressourcen des Unternehmens verbrauchen, hilft keine dieser Abteilungen direkt bei der Produktherstellung oder steigert den Umsatz in irgendeiner Weise. Dies bedeutet nicht, dass diese Abteilungen nicht erforderlich sind, da sie dem Unternehmen durch andere verwandte Aktivitäten langfristig Geld sparen können, dh die Buchhaltungsabteilung unterstützt die Erstellung von Abschlüssen und die Steuerberichterstattung, während sich die Rechtsabteilung darum kümmert etwaige Rechtsstreitigkeiten.

Relevanz und Verwendung

Der Hauptzweck eines Kostenpools besteht darin, eine eindeutig identifizierbare Abteilung, Abteilung oder Einheit einer Organisation zu schaffen, für die die betroffenen Manager für alle damit verbundenen Kosten verantwortlich sind und die Einhaltung der Budgets der Organisation sicherstellen. Wenn die Verantwortung einem Manager zugewiesen wird, wird die Kostenkontrolle viel einfacher. Kostenstellen werden daher auch als „Verantwortungszentrum“ bezeichnet.

Ein Kostenpool unterstützt indirekt die Rentabilität eines Unternehmens, indem er die betriebliche Effizienz verbessert, was zu einem besseren Kundenservice oder einer Steigerung des Produktwerts führt. Eine Kostenstelle kann der Geschäftsleitung auch helfen, die Ressourcennutzung besser zu verstehen, was sie letztendlich dabei unterstützt, die Ressourcen durch intelligentere Techniken optimal zu nutzen. Darüber hinaus ermöglicht die detaillierte Berücksichtigung von Ressourcen einem Unternehmen, basierend auf erwarteten zukünftigen Änderungen genauere Prognosen und Berechnungen durchzuführen.

Für die interne Berichterstattung bietet der Kostenpool relevante Informationen, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und den Gewinn zu maximieren. Andererseits ist es für externe Nutzer wie Steuerbehörden, Aufsichtsbehörden, Gläubiger, Investoren usw. von sehr geringem Nutzen.

Andere wichtige Begriffe im Zusammenhang mit der Kostenstelle

Nachstehend sind die Bedingungen für den Kostenpool aufgeführt.

# 1 - Verantwortungsbuchhaltung

Das Konzept der Verantwortungsbuchhaltung dreht sich um die interne Buchhaltung und Budgetierung eines Unternehmens. Das Hauptziel des Buchhaltungstyps besteht darin, einem Unternehmen bei der Planung und Steuerung seiner Kostenstellen zu helfen, die auch als Verantwortungszentren bezeichnet werden.

In der Regel umfasst die Verantwortlichkeitsrechnung die Erstellung des Budgets (jährlich oder monatlich) für jeden Kostenpool. Danach werden alle Transaktionen des Unternehmens nach Kostenpool klassifiziert und ein periodischer Bericht erstellt, der als Input für die weitere Kostenanalyse dient. Die Berichte erfassen die tatsächlichen Ausgaben gegenüber den budgetierten Ausgaben, was bei der Ermittlung der Abweichung zwischen den budgetierten und den tatsächlichen Beträgen hilfreich ist. Folglich liefert die Verantwortlichkeitsrechnung dem Unternehmen das regelmäßige Feedback über die Leistung jedes Managers.

# 2 - Profit Center

Ein Profit Center ist eine organisatorische Abteilung, die eigenständig für ihre eigene Rentabilität verantwortlich ist. Ein Profit Center ist verantwortlich für die Kontrolle seiner eigenen Kosten und die Erzielung von Umsatz und folglich für sein eigenes Nettoergebnis. Daher haben Manager die Befugnis, Entscheidungen in Bezug auf Produktpreise und Betriebskosten zu treffen. Alle verschiedenen Profit Center innerhalb einer Organisation können von den profitabelsten zu den am wenigsten profitablen eingestuft werden.

# 3 - Investitionszentrum

Ein Investment Center ist eine Organisationsabteilung, die durch effiziente Nutzung des Kapitals zur Rentabilität eines Unternehmens beiträgt. Ein Unternehmen bewertet die Leistung seines Investment Centers normalerweise anhand der Einnahmen aus Kapitalinvestitionen. Ein Investment Center ist auch für seine eigenen Einnahmen, Ausgaben und Vermögenswerte verantwortlich. Ein Investment Center wird auch als Investment Division bezeichnet.