Finanzbuchhaltung vs Management Accounting

Unterschiede zwischen Finanzbuchhaltung und Management Accounting

Der Hauptunterschied zwischen Finanzbuchhaltung und Management Accounting besteht darin, dass die Finanzbuchhaltung die Erstellung von Finanzberichten für die Analyse durch externe Benutzer ist, die an der Kenntnis der Finanzlage des Unternehmens interessiert sind, während das Management Accounting die Erstellung der Finanz- und Nicht-Finanzbuchhaltung ist -Finanzinformationen, die Managern helfen, Richtlinien und Strategien des Unternehmens festzulegen.

Das Management Accounting ist viel umfassender als das Financial Accounting, da es das Thema „Management Accounting“ für das Management erstellt (ja, nur für das Management).

Die Finanzbuchhaltung hingegen ist ein Nischenthema, anhand dessen das Management sehen kann, wie es einem Unternehmen finanziell geht, obwohl die Finanzbuchhaltung für Stakeholder und potenzielle Investoren erstellt wurde, die in den Büchern der Finanzkonten nachsehen und selbst entscheiden können, ob sie investieren möchten das Unternehmen oder nicht.

Erinnern Sie sich an den „Satyam-Skandal“, bei dem die Manipulation von Konten im Vordergrund stand! Da das Management Accounting bei der Erstellung von Berichten für interne Zwecke hilft, ist das Risiko nicht immer sichtbar.

Was ist Finanzbuchhaltung?

Die Finanzbuchhaltung hilft bei der Klassifizierung, Analyse, Zusammenfassung und Aufzeichnung von Finanztransaktionen des Unternehmens. Das Hauptziel ist es, ein genaues und faires Bild der finanziellen Angelegenheiten des Unternehmens zu vermitteln. Um es gut zu verstehen, sollten wir zuerst mit einem System mit doppelter Erfassung und Debit & Credit beginnen und dann schrittweise Journal, Hauptbuch, Probesaldo und vier Abschlüsse verstehen.

Doppeltes Eingabesystem

Dies ist die Essenz der Finanzbuchhaltung. Jede Finanztransaktion hat zwei gleiche Aspekte. Das heißt, wenn Bargeld von der Bank abgezogen wird, wären im Buch des Unternehmens im Rahmen des Systems der doppelten Erfassung sowohl Bargeld als auch die Bank betroffen. Im Double-Entry-System nennen wir diese beiden Aspekte Lastschrift und Gutschrift.

Debit-und Kreditkarten

Das Verständnis von Lastschrift und Gutschrift ist einfach. Sie müssen sich zwei Regeln merken -

  • Belastung der Zunahme von Vermögenswerten und Ausgaben und der Abnahme von Verbindlichkeiten und Einnahmen.
  • Gutschrift der Zunahme von Verbindlichkeiten und Einnahmen und der Abnahme von Vermögenswerten und Ausgaben.

Hier ist ein Beispiel zur Veranschaulichung von Lastschrift und Gutschrift -

Nehmen wir an, dass Kapital im Wert von rund 20.000 USD in Form von Bargeld in das Unternehmen investiert wird. Beim Double-Entry-System gibt es hier zwei Konten - Bargeld und Kapital.

Hier ist Bargeld ein Vermögenswert und Kapital eine Verbindlichkeit. Nach der Regel von Lastschrift und Gutschrift werden wir das Konto belasten, wenn sich ein Vermögenswert erhöht, und wenn die Verbindlichkeit steigt, werden wir das Konto gutschreiben.

In diesem Beispiel nehmen sowohl der Vermögenswert als auch die Verbindlichkeit zu.

Wir werden also das Bargeld belasten, da es ein Vermögenswert ist, und wir werden das Kapital gutschreiben, da es eine Verbindlichkeit ist.

Tagebucheintrag

Der Journaleintrag basiert auf der Belastung und Gutschrift der Konten. Unter Berücksichtigung des vorherigen Beispiels sieht ein Journaleintrag folgendermaßen aus:

Bargeld A / C ………………… .Debit20.000 US-Dollar- -
An Capital A / c …………………………… .Kredit- -20.000 US-Dollar

Hauptbucheintrag

Sobald Sie die Essenz des Systems mit doppelter Erfassung, des Journals und des Ledgers kennen, müssen wir uns die Buchung des Ledgers ansehen.

Ein Ledger-Eintrag ist eine Erweiterung des Journaleintrags. Wenn wir den Journaleintrag von oben nehmen, können wir ein T-Format für den Ledger-Eintrag erstellen.

Debit                                                     Cash Account                                                     Credit

Auf das Kapitalkonto20.000 US-Dollar
Im Gleichgewicht c / f20.000 US-Dollar

Debit                                                  Capital Account                                                     Credit

  Per Geldkonto20.000 US-Dollar
Um c / f auszugleichen20.000 US-Dollar

Probebilanz

Aus dem Hauptbuch können wir einen Probesaldo erstellen. Hier sind ein Schnappschuss und das Format einer Testbilanz des obigen Beispiels.

Probebilanz von MNC Co. zum Jahresende

EinzelheitenLastschrift (Betrag in $)Gutschrift (Betrag in $)
Bankkonto20.000- -
Kapitalkonto- -20.000
Gesamt20.00020.000

Jahresabschluss

Es gibt vier Abschlüsse, die jedes Unternehmen erstellt und die jeder Investor prüfen sollte -

  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanz
  • Eigenkapitalerklärung
  • Geldflussrechnung

Lassen Sie uns jeden von ihnen kurz verstehen.

Gewinn- und Verlustrechnung:

Der Zweck der Gewinn- und Verlustrechnung besteht darin, den Jahresüberschuss des Unternehmens zu ermitteln. Wir berücksichtigen alle Finanztransaktionen (einschließlich nicht zahlungswirksamer Transaktionen) und führen eine Analyse der Einnahmen und Ausgaben durch, um den Jahresüberschuss zu ermitteln. Hier ist das Format der Gewinn- und Verlustrechnung -

EinzelheitenMenge
Einnahmen*****
Kosten der verkauften Waren(*****)
Bruttomarge****
Arbeit(**)
Allgemeine und Verwaltungskosten(**)
Betriebsergebnis (EBIT)***.
Zinsaufwendungen(**)
Gewinn vor Steuern***.
Steuersatz (% des Gewinns vor Steuern)(**)
Nettoeinkommen***.
Bilanz:

Die Bilanz basiert auf der Gleichung „Aktiva = Passiva + Eigenkapital“. Hier ist eine einfache Momentaufnahme der Bilanz, damit Sie verstehen, wie sie formatiert ist.

Bilanz der ABC Company

2016 (in US $)
Vermögenswerte 
Kasse45.000
Bank35.000
Vorausbezahlte Ausgaben25.000
Schuldner40.000
Investitionen100.000
Ausrüstung30.000
Maschinen und Anlagen45.000
Gesamtvermögen320.000
Verbindlichkeiten 
Ausstehende Ausgaben15.000
Gläubiger25.000
Langfristige Verbindlichkeiten50.000
Verbindlichkeiten insgesamt90.000
Eigenkapital
Eigenkapital210.000
Gewinnrücklagen20.000
Eigenkapital insgesamt230.000
Verbindlichkeiten und Eigenkapital320.000
Eigenkapitalnachweis:

Die Eigenkapitalaufstellung ist eine Aufstellung, die das Eigenkapital, die Gewinnrücklagen, die Rücklagen und viele dieser Posten umfasst. Hier ist ein Format der Eigenkapitalaufstellung -

Eigenkapital
Kapitalrücklage: 
Stammaktien***.
Vorzugsaktien***.
Zusätzliches eingezahltes Kapital: 
Stammaktien** **.
Vorzugsaktien** **.
Gewinnrücklagen***.
(-) Eigene Aktien( ** )
(-) Übersetzungsreserve(**)
Geldflussrechnung:

Ziel der Kapitalflussrechnung ist es, den Nettomittelzufluss / -abfluss des Unternehmens zu ermitteln. Die Kapitalflussrechnung ist eine Kombination aus drei Aussagen: Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (die nach einer direkten und indirekten Methode des Cashflows berechnet werden kann), Cashflow aus Finanzierungstätigkeit und Cashflow aus Investitionstätigkeit. Alle nicht zahlungswirksamen Ausgaben (oder Verluste) werden zurückgerechnet, und alle nicht zahlungswirksamen Einnahmen (oder Gewinne) werden abgezogen, um genau den Nettomittelzufluss (Gesamtmittelzufluss - Gesamtmittelabfluss) für das Jahr zu erhalten.

Was ist Management Accounting?

Das Management Accounting sammelt, analysiert und versteht die finanziellen, qualitativen und statistischen Informationen, um dem Management zu helfen, effektive Entscheidungen über das Geschäft zu treffen.

Das Management Accounting ist weit verbreitet, da das gesamte Unternehmen durch eine einzige Entscheidung des Top-Managements bewegt wird. Die Strategie ist ein wesentlicher Bestandteil davon. Es konzentriert sich auch auf die Vorhersage zukünftiger Szenarien, damit sich das Unternehmen auf neue Herausforderungen und neue Meilensteine ​​einstellen kann.

Management Accounting kann jedoch nicht ohne Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Statistik existieren. Wirtschaftsprüfer sammeln Daten aus der Finanzbuchhaltung und bewerten die Leistung der Finanzangelegenheiten des Unternehmens, damit sie bessere Ziele vorhersagen und die Leistung im nächsten Jahr verbessern können.

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Periodische Berichte

Die entscheidende Funktion des Management Accounting besteht darin, regelmäßige Berichte zu erstellen, die dem Top-Management helfen, die richtigen und effektivsten Entscheidungen für die Zukunft des Geschäfts zu treffen.

Diese Berichte haben kein strukturiertes Format, bieten jedoch wertvolle Informationen, mit denen das Management einen Überblick darüber erhält, was im Unternehmen vor sich geht und wohin sie in naher Zukunft führen können.

Diese Berichte werden nur für interne Zwecke und nicht für externe Stakeholder erstellt.

Dies sind die Hauptmerkmale dieser periodischen Berichte -

  • Trends: Diese Berichte sprechen über den aktuellen Trend und den möglichen zukünftigen Trend. Die Grafiken, die Datenpunkte und die tatsächlichen Ergebnisse helfen dem Management, tief in die Herausforderungen zu schauen, mit denen das Unternehmen konfrontiert war, und sie können die besten Alternativen dafür finden. Das Management Accounting spricht nicht nur über den Geschäftsverlauf. Es geht auch um die kontrollierbaren und unkontrollierbaren Faktoren, die Schlüsselbereiche, die die Aufmerksamkeit des Managements erfordern, und wie das Unternehmen von den Investoren gesehen wird.
  • Der Höhepunkt quantitativer und qualitativer Datenpunkte: Die Management Accounting Reports konzentrieren sich nicht nur auf quantitative Datenpunkte, sondern auch auf qualitative Datenpunkte. Das Management Accounting unterstützt die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung, verwendet jedoch auch Tools wie Balanced Scorecards und andere Diagramme, um die qualitativen Aspekte des Geschäfts zu messen.
  • Informell und für den internen Gebrauch vorbereitet: Diese Managementberichte haben keine Struktur. Sie werden informell erstellt, und es gibt keine gesetzlichen Anforderungen für die Erstellung strukturierter Berichte im Rahmen des Management Accounting. Und diese Berichte werden den Anlegern oder potenziellen Aktionären nicht angezeigt. Diese sind nur für das Management vorbereitet, auf deren Grundlage sie wirksame Entscheidungen treffen.
  • Vorausschauende Aussagen: Wie bereits erwähnt, dreht sich beim Management Accounting alles um die Vorhersage der Zukunft. Diese Berichte enthalten eine Reihe von prädiktiven Aussagen. Diese prädiktiven Aussagen sind Indikatoren dafür, was in Zukunft passieren könnte, und basieren sowohl auf zukünftigen Prognosen als auch auf historischen Informationen.

Im Management Accounting verwendete Tools

Im Management Accounting werden viele Tools verwendet. Es folgen die häufigsten, die häufig verwendet werden -

  • Simulationen
  • Finanzmodellierungsprognosen
  • Finanzielle Verhältnisse
  • Spieltheorie
  • Management Informationssystem
  • Leistungsindikatoren
  • Schlüsselergebnisgebiete
  • Balance Scorecards etc.

Funktionen

Das Management Accounting hat einige wichtige Funktionen:

  • Prognose des Cashflows: Das Management Accounting prognostiziert das Wesentliche im Geschäft - den Cashflow. Auf der Grundlage der Vorhersage des eingehenden Cashflows beschließt das Management, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um den Cashflow zu erhöhen oder das Wachstum zu beschleunigen.
  • Prognose der Zukunft: Das Management Accounting hilft bei der Prognose der Zukunft des Unternehmens, der Branche sowie der sozialen, politischen, wirtschaftlichen und technologischen Veränderungen (falls vorhanden). weil all diese Faktoren ein Unternehmen oder eine Organisation betreffen.
  • Kapitalrendite: Das Management Accounting analysiert und synthetisiert alle gesammelten Informationen. Das wichtigste davon ist, wie viel das Unternehmen (in Bezug auf Geld, Ansehen, Wachstum und Marktanteil) an Zeit, Aufwand, Geld und Ressourcen zurückerhalten hat.
  • Leistungsabweichungen verstehen: Die Differenz zwischen der geschätzten und der tatsächlichen Leistung erzeugt die Abweichung. Das Management Accounting hilft dem Management, die Leistungsabweichungen zu verstehen, und zeigt Maßnahmen auf, um sie zu korrigieren.
  • Entscheidung erstellen oder auslagern: Mit dem Management Accounting kann das Unternehmen herausfinden, ob eine Infrastruktur erstellt oder die Funktion einfach ausgelagert werden soll. Beispielsweise hilft das Management Accounting einer Organisation bei der Entscheidung, ob eine Infrastruktur zur Herstellung der Rohstoffe der von ihnen hergestellten Produkte erstellt oder einfach die gesamte Funktion ausgelagert werden soll.

Finanzbuchhaltung vs. Management Accounting Infografiken

Sehen wir uns die wichtigsten Unterschiede zwischen Finanzbuchhaltung und Management Accounting an.

Hauptunterschiede

  • Der Umfang der Finanzbuchhaltung ist enger als der des Management Accounting. Der Umfang des Management Accounting ist umfassender.
  • Der Zweck der Finanzbuchhaltung besteht darin, potenziellen Investoren, Regierungen und bestehenden Aktionären ein genaues und faires Bild der Finanzangelegenheiten des Unternehmens zu vermitteln. Der Zweck des Management Accounting besteht andererseits darin, dem Management das Treffen effektiver Entscheidungen im Namen der Aktionäre zu erleichtern.
  • Die Finanzbuchhaltung ist unabhängig vom Management Accounting. Das Management Accounting sammelt Daten und Informationen aus der Finanzbuchhaltung.
  • In der Finanzbuchhaltung werden nur quantitative Daten behandelt, und im Management Accounting werden sowohl quantitative als auch qualitative Daten behandelt.
  • Die Finanzbuchhaltung muss unter Beibehaltung bestimmter Formate gemeldet werden. Das Management Accounting wird über informelle Formate oder Strukturen dargestellt.
  • Die Finanzbuchhaltung basiert auf historischen Informationen. Das Management Accounting hingegen basiert sowohl auf historischen als auch auf prädiktiven Informationen.

Vergleichstabelle Finanzen vs. Management des Rechnungswesens

VergleichsbasisFinanzbuchhaltungManagement Accounting
Inhärente BedeutungKlassifiziert, analysiert, zeichnet auf und fasst die finanziellen Angelegenheiten des Unternehmens zusammen.Das Management Accounting hilft dem Management, effektive Entscheidungen über das Geschäft zu treffen.
Anwendung Die Finanzbuchhaltung ist bereit, die Richtigkeit und das faire Bild der Finanzangelegenheiten aufzuzeigen.Das Management Accounting hilft dem Management, sinnvolle Schritte zu unternehmen und Strategien zu entwickeln.
UmfangDer Umfang ist allgegenwärtig, aber nicht so stark wie das Management Accounting.Der Anwendungsbereich ist viel breiter.
MessgitterQuantitativ.Quantitativ und qualitativ.
AbhängigkeitEs ist nicht abhängig vom Management Accounting.Die Finanzbuchhaltung benötigt Hilfe, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Entscheidungsgrundlage Historische Informationen sind die Grundlage für die Entscheidungsfindung.Historische und prädiktive Informationen bilden die Grundlage für die Entscheidungsfindung.
Gesetzliche AnforderungDie Erstellung von Finanzkonten aller Unternehmen ist gesetzlich vorgeschrieben.Das Management Accounting hat keine gesetzlichen Anforderungen.
FormatDie Finanzbuchhaltung verfügt über spezielle Formate für die Darstellung und Aufzeichnung von Informationen.Es gibt kein festgelegtes Format für die Darstellung von Informationen im Management Accounting.
Benutzt fürHauptsächlich für potenzielle Investoren und alle Stakeholder.Nur für das Management;
RegelnDie Finanzbuchhaltung sollte nach GAAP oder IFRS erstellt werden.Das Management Accounting folgt keiner Regel.
ÜberprüfbarDie dargestellten Informationen sind überprüfbar.Die präsentierten Informationen sind vorhersehbar und nicht sofort überprüfbar.

Fazit

  • Beide Buchhaltungen sind ein großartiges Werkzeug für das Management, um das Geschäft gut zu führen.
  • Das Management Accounting dient ausschließlich der Entscheidungsfindung des Managements. Ohne Finanzbuchhaltung wäre seine Funktion jedoch eingeschränkt und enger.
  • Die Finanzbuchhaltung hingegen ist gemäß den gesetzlichen Bestimmungen obligatorisch. Es muss vorbereitet werden, da jedes Unternehmen rechtlich verpflichtet ist, den potenziellen und bestehenden Investoren und Regierungen richtige und genaue Informationen zu übermitteln.