Kostenzuordnung nach Tätigkeiten

Was ist Prozesskostenrechnung?

Die aktivitätsbasierte Kostenrechnung (auch als ABC-Kostenrechnung bezeichnet) bezieht sich auf die Zuordnung von Kosten (Gebühren und Aufwendungen) zu verschiedenen Leitern oder Aktivitäten oder Abteilungen gemäß ihrer tatsächlichen Verwendung oder aufgrund einer bestimmten Grundlage für die Zuordnung, dh (Kostentreiberrate, berechnet von Gesamtkosten geteilt durch die Gesamtzahl der Aktivitäten), um einen Gewinn zu erzielen.

Beispiele hierfür sind Quadratmeter, die pro Produkt verwendet werden, und das gleiche wird verwendet, um die Miete der Fabrik sowie die Wartungskosten des Unternehmens zuzuweisen. Ebenso die Anzahl der Bestellungen (dh Bestellung), mit denen die Einkaufskosten der Einkaufsabteilung zugeordnet wurden.

Aktivitätsbasierte Kostenformel

Aktivitätsbasierte Kalkulationsformel = Kostenpool im Gesamt- / Kostentreiber

Die ABC-Formel kann mit den folgenden Kernkonzepten erklärt werden.

  • Kostenpool:  Dies ist ein Artikel, für den die Messung der Kosten beispielsweise ein Produkt erfordern würde
  • Kostentreiber : Es ist ein Faktor, der eine Veränderung der Kosten dieser Tätigkeit verursachen. Es gibt zwei Arten von Kostentreibern:
    • 1) Ressourcenkostentreiber: Dies ist ein Maß für die Anzahl der Ressourcen, die von einer Aktivität verbraucht werden sollen. Dies wird verwendet, um die Kosten einer Ressource einer Aktivität zuzuweisen. ZB Strom, Löhne, Werbung usw.
    • 2) Aktivitätskostentreiber: Dies ist das Maß für die Intensität der Nachfrage und die Häufigkeit, mit der die Kostenpools die Aktivitäten durchführen. Es wird verwendet, um die Aktivitätskosten einem Produkt oder einem Kunden zuzuweisen. ZB Materialbestellkosten, Maschineneinrichtungskosten, Inspektions- und Prüfkosten, Materialhandhabungs- und Lagerkosten usw.

Beispiele für Prozesskostenrechnung

Sehen wir uns einige einfache bis fortgeschrittene Beispiele an, um es besser zu verstehen.

Sie können diese Excel-Vorlage für aktivitätsbasierte Kosten hier herunterladen - Excel-Vorlage für aktivitätsbasierte Kosten

Beispiel 1

BAC Ltd. erwägt die Umstellung von der traditionellen Kalkulationsmethode auf die ABC-basierte Kalkulationsmethode und verfügt über die folgenden Details. Ermitteln Sie mithilfe der ABC-Kalkulationsformel die neuen Gemeinkostensätze für das Unternehmen.

Wir haben hier zwei Aktivitäten gegeben. Die erste ist eine Maschineneinrichtungsaktivität, und die zweite inspiziert dieselbe. In den Fahrerbereichen würde sich also auch die Anzahl der Maschineneinstellungen erhöhen, und in ähnlicher Weise würde sich mit zunehmender Anzahl der Inspektionsstunden auch die Inspektionskosten erhöhen. Daher müssen wir diese Kosten basierend auf ihren Kostentreibern zuordnen.

Verwendung der ABC-Formel: Kostenpoolsumme / Kostentreiber

Berechnung der Maschineneinrichtungskosten

Maschineneinrichtungskosten / Anzahl der Maschineneinstellungen

= 2,00,000 / 340

Maschineneinrichtungskosten =  588,24

Berechnung der Inspektionskosten

Inspektionskosten / Inspektionsstunden

= 1,40,000 / 7500

Inspektionskosten =  18,67

Beispiel 2

Die folgenden Details beziehen sich auf verschiedene Aktivitäten und deren Kosten für Gamma Ltd. Sie müssen den Gemeinkostensatz für jede Aktivität berechnen.

Nachfolgend sind Daten zur Berechnung angegeben.

Wir haben hier fünf Aktivitäten; Daher müssen wir diese Kosten basierend auf ihren Kostentreibern zuordnen.

Verwendung der ABC-Formel: Kostenpoolsumme / Kostentreiber

Die Gesamtkosten jedes Aktivitätspools werden durch den Kostentreiber geteilt, um unterschiedliche Preise zu erhalten.

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität = 1,20,000 / 200

Die Prozesskostenrechnung für den Einkauf beträgt -

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität = 600,00

Führen Sie in ähnlicher Weise die Berechnung der ABC-Kostenformel für alle Kostenpoolaktivitäten durch

Geschätzter Gesamtaufwand =  862500,00

Beispiel 3

Mamata Inc., ein Hersteller von Arzneimitteln, erwägt, von seinem Produktionsleiter von seiner traditionellen Kostenmethode auf ein neu implementiertes System umzusteigen. Es handelt sich um eine aktivitätsbasierte Kostenberechnung, damit die beiden Produkte Z-Serum und W-Serum zu den richtigen Kosten verkauft werden können und sie auf dem Markt preislich wettbewerbsfähig sind.

Nachfolgend sind die Produktionsdetails aufgeführt, die aus dem Produktionsblatt abgeleitet wurden.

Sie müssen die produktbasierten Gesamtkosten mithilfe der ABC-Formel ermitteln.

Wir haben hier sechs Aktivitäten; Daher müssen wir diese Kosten basierend auf ihren Kostentreibern zuordnen.

Verwendung der ABC-Formel: Kostenpoolsumme / Kostentreiber

Die Gesamtkosten jedes Aktivitätspools werden durch den Kostentreiber geteilt, um unterschiedliche Preise zu erhalten.

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität = 60000/1000

Für den Einkauf wird es sein -

Gemeinkosten für die Einkaufsaktivität =  60,00

Führen Sie in ähnlicher Weise die Berechnung der ABC-Kostenformel für alle Kostenpoolaktivitäten durch

Der geschätzte Gesamtaufwand beträgt  506250,00

Nachdem wir zu unterschiedlichen Tarifen gekommen sind, müssen wir nun die Gesamtkosten auf Produktebene ermitteln, was nichts anderes wäre, als die oben angegebenen unterschiedlichen Gemeinkostensätze mit ihren tatsächlichen Kostentreibern zu multiplizieren.

Relevanz und Verwendung

Es handelt sich um eine Art Kostenverteilungsprozess, bei dem alle Arten von Unternehmenskosten identifiziert und auf der Grundlage des tatsächlichen Verbrauchs den Kosten der Produkte zugeordnet werden.

Es wird den Kostenprozess auf drei verschiedene Arten verbessern. Erstens wird die Anzahl der Kostenpools erweitert, die später zur Zuordnung dieser Gemeinkosten verwendet werden können. Daher werden die Kosten nach Aktivitäten zusammengefasst, anstatt diese Kosten in einem organisationsweiten Pool zusammenzufassen. Zweitens werden anstelle von Volumenmaßen wie direkten Arbeitskosten oder Maschinenstunden neue Grundlagen geschaffen, um diese Gemeinkosten den Posten dieser Aktivitäten zuzuordnen, wodurch Kosten entstehen. Schließlich werden die Kosten auf diese Aktivitäten zurückgeführt.