Joint Venture bezieht sich auf die Geschäftsvereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien, bei der die Parteien zusammenkommen, um ihre Ressourcen mit dem Hauptmotiv der Erfüllung der spezifischen Aufgabe zu bündeln, während sich die Strategische Allianz auf die Geschäftsvereinbarung zwischen zwei oder mehr bezieht als zwei Parteien für die Erfüllung der spezifischen Aufgabe, indem sie unabhängig bleiben.
Unterschiede zwischen Joint Venture und strategischer Allianz
Das Joint Venture ist eine der Formen der strategischen Allianz. Dies kann als vorübergehende Partnerschaft verstanden werden, bei der zwei oder mehr Parteien zusammenkommen, um ein bestimmtes Unternehmen zu gründen. Der grundlegende Unterschied zwischen dem Joint Venture und der strategischen Allianz liegt in der Beziehung, die sie teilen, und in der Art der beiden Einheiten.
Was ist ein Joint Venture?
Das Joint Venture ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien. Dies ist der Fall, wenn zwei oder mehr Parteien vereinbaren, eine vertragliche Vereinbarung zur Durchführung eines bestimmten Geschäftsvorhabens zu treffen.
Ziel des Joint Ventures ist es, seine Stärken zu bündeln und seine Ressourcen zu bündeln, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und gleichzeitig das Risiko zu minimieren. Bei Vertragsabschluss sollten die Parteien den Zweck, die Ziele und die Grenzen des Unternehmens festlegen. Das Joint Venture kann in Form von Unternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung und anderen Geschäftseinheiten bestehen. Es kann auch kleine und größere Unternehmen zusammenführen, um große oder kleine Projekte oder langfristig fortlaufende Projekte / Deals zu übernehmen.
Die wichtigste Vereinbarung im Fall des Joint Ventures ist die Joint Venture-Vereinbarung, in der alle Einzelheiten des Vertrags festgelegt sind. Es werden die Rechte und Pflichten der Partner, der anfängliche Beitrag, das Ziel des Unternehmens, die laufenden Operationen, das Gewinnbeteiligungsverhältnis und die Verantwortung für Verluste erwähnt.
Was ist die Strategische Allianz?
Die strategische Allianz ist eine Vereinbarung, bei der zwei oder mehr unabhängige Parteien zu einem Ziel zusammenkommen und ihre Unabhängigkeit nicht verlieren. Zwei oder mehr Parteien bilden normalerweise eine strategische Allianz, wenn jede über Fachwissen oder Geschäftsressourcen verfügt, die zur Erreichung des Ziels oder zur Verbesserung ihres Geschäfts beitragen.
Ein Joint Venture kann auch eine Form der strategischen Allianz sein, wenn sie sich zu einem neuen Unternehmen zusammenschließen, ohne dessen derzeitige Existenz zu verlieren. Dies ist weniger als eine ordnungsgemäße Fusion oder Partnerschaft zwischen zwei Unternehmen. Die Parteien mit dem gemeinsamen Interesse kommen zusammen, um die gemeinsamen Geschäftsziele mit der Absicht zu erreichen, einen Gewinn zu erzielen.
Es handelt sich um eine Vereinbarung, bei der zwei oder mehr Parteien die Ressourcen oder das Wissen gemeinsam nutzen. Im Grunde handelt es sich um eine Allianz, die gebildet wird, um die internen Fähigkeiten, Vermögenswerte und Ressourcen zu teilen, um das gemeinsame Geschäftsziel zu erreichen.
Joint Venture gegen Strategic Alliance Infografiken
Hier bieten wir Ihnen die 6 wichtigsten Unterschiede zwischen Joint Venture und Strategic Alliance
Die wichtigsten Unterschiede zwischen Joint Venture und strategischer Allianz
Das Folgende sind die Hauptunterschiede zwischen ihnen:
- Das Joint Venture ist als Verein bekannt, der aus zwei oder mehr Unternehmen mit einer eigenen Rechtsidentität besteht, um bestimmte Geschäftsziele zu erreichen. Andererseits ist eine strategische Allianz eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die zusammenarbeiten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Hier wird eine neue Firma gegründet, wobei die ursprünglichen Firmen weiter operieren.
- Die Unternehmen, die ein Joint Venture bilden, agieren nicht mehr als unabhängige Einheiten, anders als die strategische Allianz, in der die Unternehmen, die eine Allianz bilden, auch weiterhin unabhängig agieren.
- Im Falle eines Joint Ventures ist das Bestehen einer vertraglichen Vereinbarung erforderlich, in der alle Bedingungen der Vereinbarung zwischen den beiden Parteien festgelegt sind. Im Falle einer strategischen Allianz besteht jedoch kein solcher Zwang. Es kann ausdrücklich deklariert oder auch impliziert werden.
- Ein Joint Venture ist eine Form der strategischen Allianz, die strategische Allianz ist jedoch eine Form der Zusammenarbeit oder der Unternehmenspartnerschaft.
- Das Joint Venture ist eine eigenständige juristische Person mit eigener Identität. Die strategische Allianz ist jedoch keine eigenständige juristische Person.
- Der Zweck der Gründung des Joint Ventures besteht darin, das Risiko zu verringern, während die strategische Allianz vom Ziel der Maximierung der Rendite bestimmt wird.
- Da ein Joint Venture aus zwei Firmen besteht, die zusammenkommen und sich zu einer separaten juristischen Person zusammenschließen, um gemeinsame Ziele zu erreichen, verfügt es über ein bilaterales Management, während im Fall der strategischen Allianz in der Regel ein delegiertes Management besteht, da die unabhängigen Einheiten weiterhin tätig sind .
Joint Venture gegen strategische Allianz Kopf an Kopf Unterschiede
Schauen wir uns nun die Kopf-an-Kopf-Unterschiede an.
| Basis | Gemeinschaftsunternehmen | Strategische Allianz | ||
| Definition | Joint Venture definiert als die Vereinigung von zwei oder mehr Geschäftseinheiten, die sich zu einer separaten juristischen Person zusammenschließen, um die fortgeführten Geschäftsaktivitäten durchzuführen | Eine strategische Allianz ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, die zusammenarbeiten, um die Geschäfte voneinander zu verbessern | ||
| Zielsetzung | Um das Risiko zu mindern | Um die Rendite zu maximieren | ||
| Einigungsvertrag | Vor Gründung eines Joint Ventures besteht ein Vertrag oder eine Vereinbarung | Das Bestehen eines Vertrages ist nicht erforderlich. Es kann also einen Vertrag geben oder nicht | ||
| Separate juristische Person | Ja, es gibt eine separate juristische Person mit einer eigenen Identität | Nein, es gibt keine separate Entität | ||
| Unabhängige Organisation | Nach Gründung eines Joint Ventures bestehen keine unabhängigen Einheiten. Die Gründung eines Joint Ventures hat keinen Einfluss auf deren Autonomie | Hier arbeiten die unabhängigen Einheiten weiter und verlieren ihre Existenz nicht | ||
| Management | Es gibt eine bilaterale Form der Verwaltung, da der Verein eine Form des Joint Ventures ist | Delegiertes Management existiert. |
Fazit
In einer Zeit des wachsenden Wettbewerbs und des technologischen Fortschritts bewegen sich die Unternehmen eher in Richtung einer strategischen Allianz als eines Joint Ventures, um das bestehende Risiko durch Maximierung der Rendite zu bewältigen. Auf der anderen Seite können die Joint Ventures auf das Wissen und die Ressourcen der Mitgliedsunternehmen zugreifen, um die besten Ressourcen zu nutzen, um das Geschäft zu verbessern.
Die endgültige Investitionsentscheidung wird daher nach Analyse aller Aspekte getroffen. Man sollte sich entscheiden, nachdem man die Marktsituation, die Risikotragfähigkeit und die Rechtsberatung analysiert hat.
Nach der Definition ihrer Geschäftsziele und der Bewertung des Risikos, das Kapazitäten und die Marktsituation nutzt, sollte man die Entscheidung treffen.
