Top 4 Arten von Joint Venture (JV)
Es gibt hauptsächlich vier Arten von Joint Ventures, darunter:
- Projektbasiertes Joint Venture - wobei das Joint Venture mit dem Motiv durchgeführt wird, eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.
- Vertikales Joint Venture - Hier findet das Joint Venture zwischen Käufern und Lieferanten statt.
- Horizontales Joint Venture - wenn das Joint Venture zwischen Unternehmen mit demselben Geschäftsbereich stattfindet.
- Funktionsbasiertes Joint Venture - wobei das Joint Venture mit dem Motiv durchgeführt wird, aufgrund von Synergien gegenseitigen Nutzen zu erzielen.
Lassen Sie uns jede Art von Joint Venture im Detail diskutieren -
# 1 - Projektbasiertes Joint Venture
Bei dieser Art von Joint Venture gehen Unternehmen ein Joint Venture ein, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen, bei der es sich um die Ausführung eines bestimmten Projekts oder eine bestimmte Dienstleistung handeln kann, die zusammen angeboten werden soll, um Aufträge usw. Diese Zusammenarbeit wird normalerweise zwischen Unternehmen für durchgeführt Ein exklusiver und spezifischer Zweck, der als solcher nicht mehr besteht, sobald das jeweilige Projekt abgeschlossen ist. Mit anderen Worten, diese Arten von Joint Ventures sind an die Zeit oder ein bestimmtes Projekt gebunden.
Zum Beispiel ging Axon Limited, ein Branchenpionier bei der Entwicklung von Wohnprojekten, ein exklusives Joint Venture mit Trump Industries ein, einem Branchenpionier bei Marketing und Vertrieb von Wohnprojekten für sein neues Projekt „Living Rise“. Im Rahmen des genannten Projekts wird Axon Limited das Projekt „Living Rise“ errichten und Trump Industries wird die exklusive Vertriebs- und Marketingeinheit dafür sein. Solche Arten von Joint Ventures, die für ein exklusives Projekt durchgeführt werden, sind ein Beispiel für ein projektbasiertes Unternehmen.
Beispiel
Ein weiteres Beispiel zum Verständnis dieser Art von Joint Venture ist nachstehend wiedergegeben:
Cipla ist ein traditioneller Pharmahersteller und möchte in das boomende Geschäft der Biotechnologie einsteigen. Auf der anderen Seite ist Biocon ein Biotechnologieunternehmen. Cipla beabsichtigt, die Forschungs- und Entwicklungsressourcen von Biocon zu nutzen, um ein bestimmtes Medikament zur Behandlung einiger Krankheiten zu entwickeln. Ein Weg, um dieses Ziel zu erreichen, ist der Kauf von Biocon. In diesem Fall kauft Cipla jedoch indirekt viele andere Bereiche, in denen Biocon tätig ist, an denen Cipla möglicherweise nicht interessiert ist, und dies führt auch zu einem teuren Weg, die Forschung zu gewinnen Fähigkeit, die es von Biocon zu gewinnen beabsichtigt.
Um es zu einem fruchtbaren und synergetischen Joint Venture zu machen, können die beiden Unternehmen Biocon mit Forschungskapazitäten und Cipla mit einem weit verbreiteten Marketingnetzwerk zusammenkommen und ein projektbasiertes Joint Venture eingehen, in dem die beiden Unternehmen zusammenkommen für diese eine Aktivität und muss in Zukunft nicht unbedingt etwas anderes zusammen tun. Durch ein solches Unterfangen können beide voneinander profitieren.
# 2 - Funktionsbasiertes Joint Venture
Im Rahmen dieser Art von Joint Venture-Vereinbarung kommen Unternehmen zusammen, um aufgrund von Synergien in Bezug auf funktionales Fachwissen in bestimmten Bereichen einen gegenseitigen Nutzen zu erzielen, der es ihnen ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten. Die Gründe, auf die sich Unternehmen vor dem Eintritt in ein solches Joint Venture konzentrieren, sind, ob die Wahrscheinlichkeit einer besseren Leistung größer ist als eine getrennte und effektivere.
Beispiel
Unternehmen A ist auf das Formulierungsgeschäft spezialisiert und hat verschiedene Patente unter seinem Namen eingetragen. Aufgrund fehlender Finanzierung ist das Unternehmen jedoch nicht in der Lage, eine solche Formulierung für die kommerzielle Nutzung bereitzustellen. Im Gegenteil, Unternehmen B ist ein bargeldreiches Pharmaunternehmen, dem interne Patente fehlen, das jedoch über Erfahrung im wirtschaftlichen Erfolg verfügt und über ausreichende Finanzierungskapazitäten verfügt. Zusammen können diese beiden Unternehmen gegenseitig profitieren und sich durch den Abschluss eines funktionsbasierten Joint Ventures ergänzen.
# 3 - Vertikales Joint Venture
Bei dieser Art von Joint Venture finden Transaktionen zwischen Käufern und Lieferanten statt. Es wird normalerweise bevorzugt, wenn der bilaterale Handel nicht vorteilhaft oder wirtschaftlich ist. Normalerweise wird in solchen Joint Ventures der maximale Gewinn von den Lieferanten erzielt, während die Käufer nur begrenzte Gewinne erzielen. Bei diesen Arten von Unternehmen werden verschiedene Phasen einer Industriekette integriert, um mehr Skaleneffekte zu erzielen. In der Regel weisen vertikale Joint Ventures eine höhere Erfolgsquote auf und vertiefen auch die Beziehung zwischen Käufern und Lieferanten, was letztendlich dazu beiträgt, dass die Unternehmen ihren Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu angemessenen Preisen anbieten.
Beispiel
Lassen Sie uns dasselbe anhand eines Beispiels verstehen:
Lincoln Corp hat in bestimmte Maschinen und Kapitalinstrumente investiert, die zur Herstellung käuferspezifischer Produkte erforderlich sind. Da die Investitionen ausschließlich von Lincoln getätigt werden, um die Bedürfnisse des Käufers zu erfüllen (sagen wir Prawn International). Durch den Abschluss eines vertikalen Joint Ventures mit Prawn International kann Lincoln Corp die Unsicherheit vermeiden, die mit Verträgen verbunden ist, die normalerweise nur für einen bestimmten Zeitraum gelten und zur Einstellung des Geschäfts führen können.
# 4 - Horizontales Joint Venture
Bei dieser Art von Joint Venture findet die Transaktion zwischen Unternehmen statt, die sich in derselben allgemeinen Branche befinden und die Produkte des Joint Ventures möglicherweise zum Verkauf an ihre eigenen Kunden oder zur Schaffung eines Outputs verwenden, der an dieselbe Gruppe von Unternehmen verkauft werden kann Kunden. Die Führung eines horizontalen Joint Ventures ist in der Regel umständlich und führt häufig zu Streitigkeiten, da die Allianz zwischen Partnern besteht, die sich in derselben Branche befinden. Außerdem leiden diese Arten von Joint Ventures unter opportunistischem Verhalten zwischen den Partnern, da sie sich in derselben allgemeinen Branche befinden. Bei solchen Joint Ventures werden die Gewinne von beiden Parteien zu gleichen Teilen geteilt.
Beispiel
Lassen Sie uns dasselbe anhand eines Beispiels verstehen:
Base International ist ein indisches Unternehmen, das auf das Stahlextrusionsgeschäft spezialisiert ist und verschiedene Industrieanlagen beliefert. Frank LLC ist ein in den USA ansässiges Unternehmen, das sich auf das Formen von Stahlrahmen spezialisiert hat und in industriellen Einheiten Anwendung findet. Die beiden Unternehmen beschlossen, ein horizontales Joint Venture einzugehen, bei dem Frank LLC, der ausländische Partner, technische Zusammenarbeit und Devisenkomponenten anbieten wird, während Base International, das indische Gegenstück, seinen Standort, lokale Maschinen und Produktteile sowie einen neuen Stahl zur Verfügung stellen wird Das Extrusionsprodukt wird von beiden Unternehmen seinen bestehenden Kunden angeboten. Durch diese Art von Joint Venture konnten beide Unternehmen das Produkt auf mehreren Märkten verkaufen und auch voneinander Know-how profitieren, wodurch die Ressourcen besser genutzt wurden.
Fazit
Die Art des eingegangenen Joint Ventures hängt von den Umständen des Einzelfalls und auch von der Art der Synergieeffekte ab, die Unternehmen erzielen möchten. Unabhängig davon, für welche Art von Joint Venture sie sich entscheiden, fungiert sie als Sprungbrett, anhand dessen Unternehmen analysieren und bewerten können wie gut sie zusammenarbeiten und Kurzurlaube für die zukünftige Zusammenarbeit eröffnen.
